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、發(fā)展不起來，不僅難以創(chuàng)造財富，反而可能會勞民傷財?！睂τ诖寮壆a(chǎn)業(yè)的培育，肖冰始終有著清醒的認(rèn)識。
新坌村沒有區(qū)位優(yōu)勢，沒有資源優(yōu)勢
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不好的口頭禪，這是千萬要不得的。有時，這些不良的口頭禪不僅會影響生意，還有可能會激化客我矛盾。因此，農(nóng)村零售客戶要“會說話”、說巧話
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進軍國際市場……
因為初心，紅塔尤其重視對優(yōu)質(zhì)原料的“苛求”。
1969年，玉溪卷煙廠開始試制“玉溪”牌卷煙。他們盡可能地保留煙葉原香，在此基礎(chǔ)上進行優(yōu)化調(diào)整
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中，要不斷挖掘顧客需求，引導(dǎo)顧客的消費需求，乃至創(chuàng)造顧客的消費需求，盡可能激發(fā)顧客的潛在需求、隱性需求和長期需求。只有立足市場實際，
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的煙霧又有可能對周圍人群的身體健康、公共衛(wèi)生環(huán)境產(chǎn)生一定的危害和負(fù)面影響。在“十三五”期間，煙草行業(yè)面臨著控?zé)熉募s的艱巨任務(wù)，卷煙銷售的市場風(fēng)險、法律風(fēng)險和政策風(fēng)險不斷加大
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”，這是湖北省十堰市竹溪縣外出務(wù)工人員的寫照。為了更好的生活，他們迫不得已離開故鄉(xiāng)外出打工。
如何讓竹溪山區(qū)的貧困戶盡可能用上先進的生產(chǎn)生活設(shè)施？如何讓大山
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金字塔結(jié)構(gòu)布局。從緊俏貨源供應(yīng)情況來看，偏低的持證率以及呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)的客戶布局可能導(dǎo)致靖安緊俏貨源與全市平均水平相比增幅偏小，分布不平衡。
2.經(jīng)營業(yè)態(tài)與商圈
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農(nóng)戶全家靠1個人外出打工，收入除了供養(yǎng)子女上學(xué)，其余收入可能勉強支撐家庭生活，一旦遇到天災(zāi)人禍立即就會返貧。
初來竹溪，軒松嶺一片迷茫
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，把事兒做到點子上，這可能是每一任掛職干部都會經(jīng)歷的困難。當(dāng)時，軒松嶺和畢耕就想通過規(guī)劃的方式將扶貧工作落實到位。于是他們做了一個細(xì)致深入的總體調(diào)研
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很緊張；也許，這可能是他們的借口，不想煩這神兒，在他們的心中，零售客戶的經(jīng)營好壞和客戶經(jīng)理沒有直接的關(guān)系；再也
