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將堅(jiān)持“兩煙富市”戰(zhàn)略,抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),促進(jìn)烤煙生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展;進(jìn)一步加大煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,抓住國(guó)家煙草專賣局加大水源工程建設(shè)機(jī)遇
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經(jīng)營(yíng)戶基礎(chǔ)信息情況,特別是抓好網(wǎng)上,明碼實(shí)價(jià),誠(chéng)信管理、零售終端建設(shè)、市場(chǎng)基礎(chǔ)維護(hù)等工作,不斷提高服務(wù)水平,促進(jìn)客戶經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)
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,重點(diǎn)抓好嚴(yán)控規(guī)模,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、打好基礎(chǔ)設(shè)施攻堅(jiān)戰(zhàn)、技術(shù)創(chuàng)新力求新突破、規(guī)范管理進(jìn)一步深化和順應(yīng)廣大煙農(nóng)期待,強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)等五件事。李恩華要求全市行業(yè)要統(tǒng)一控
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,抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)、“4+3”訂貨模式、營(yíng)銷創(chuàng)新、明碼實(shí)價(jià)、零售終端建設(shè)、市場(chǎng)基礎(chǔ)維護(hù)等工作,不斷提高服務(wù)水平,促進(jìn)客戶經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的提高、品牌規(guī)范意識(shí)
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;四是抓好當(dāng)前工作。搞好大棚、小棚設(shè)施建設(shè),以及種源問(wèn)題。
會(huì)議由生產(chǎn)科魯廷軍科長(zhǎng)主持,他要求各縣分公司要制定詳細(xì)操作方案,要嚴(yán)格督查考評(píng),
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;三是奮力拼搏,扎實(shí)抓好2014年煙葉工作。2014年種植煙葉30萬(wàn)畝、收購(gòu)煙葉60萬(wàn)擔(dān),上中等煙達(dá)100%,上等煙72%以上,等級(jí)合格率達(dá)80
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所需要的肥料、農(nóng)藥、薄膜、煙葉育苗物資、烤房建設(shè)物資、煙葉收購(gòu)包裝物資、農(nóng)用機(jī)械等。
二是做好物資入庫(kù)驗(yàn)收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資入庫(kù)驗(yàn)收,是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的開(kāi)始
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抓手,從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙開(kāi)始,扎實(shí)推進(jìn)工作,堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
省局(公司)
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;不折不扣完成整改任務(wù)。三是下大力氣抓好建章立制。認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度和文件清理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省煙草商業(yè)系統(tǒng)檢查考核評(píng)比管理辦法》,及時(shí)落實(shí)制度建設(shè)計(jì)劃,以制度
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、改進(jìn)等步驟有序推進(jìn),保證質(zhì)量、提升水平,并著重抓好品牌培育、信息采集和消費(fèi)跟蹤三大功能的發(fā)揮。
(五)加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升營(yíng)銷