為您找到相關(guān)結(jié)果 39554 篇
-
;具有極強(qiáng)的操作性和實(shí)用性。
（三）改善煙葉生產(chǎn)條件，推廣機(jī)械化作業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。近年來，自然災(zāi)害頻發(fā)，
-
，多形式組織員工進(jìn)行學(xué)歷教育和技能培訓(xùn)，全面提高員工基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力，積極創(chuàng)造條件營造學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，開展“四基本”教育、思想道德
-
;并沒有掌握他們與下線的訂貨和接貨聯(lián)系電話，再考慮到狡猾的銷假上線在假冒卷煙的進(jìn)貨方式也是采用少批量、多批次進(jìn)貨，庫存量少而分散的操作方式，其收網(wǎng)時(shí)間就較難把握
-
教育實(shí)踐活動的落腳點(diǎn)和歸宿。畢節(jié)煙草認(rèn)真分析，積極探索，最終把“五種意識”轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工可見、可操作、可驗(yàn)證的素質(zhì)能力，這就是“員工素質(zhì)模型”。該模型是在“二三五
-
;深入開展辦事公開民主管理，規(guī)范工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目管理，嚴(yán)把操作程序、采購方式、過程監(jiān)督三個(gè)關(guān)口，嚴(yán)格落實(shí)公開招標(biāo)；兩項(xiàng)工作得到
-
;建立設(shè)備雙線輪保制度，完善保養(yǎng)內(nèi)容，以保持設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)為重點(diǎn)，加大輪保質(zhì)量檢查力度，并組織開展達(dá)標(biāo)競賽活動，促進(jìn)維修工、操作
-
，我們的業(yè)務(wù)營銷部門應(yīng)該區(qū)別進(jìn)行對待，不能等同與其他區(qū)域的貨源供應(yīng)制度來操作。目前多數(shù)地區(qū)都是按照所謂的客戶類別等級進(jìn)行卷煙投放，簡單舉例說，
-
操作棚（彩鋼棚）158元/ 平方米，烘烤專用發(fā)電機(jī)1200元/間；由于一系列的優(yōu)惠政策和措施，充分調(diào)動了煙農(nóng)的積極性，
-
，辦事結(jié)果公開，并接受義務(wù)廉政監(jiān)督員的督促；對內(nèi)實(shí)行重大事務(wù)集體研究，不搞一言堂，不搞暗箱操作，增強(qiáng)工作透明度。只有
-
，卷煙零售業(yè)狀態(tài)發(fā)生了很大的變化，與之不相適應(yīng)的是煙草專賣許可證管理相對滯后，操作不便，市場管理工作中存在的問題在卷煙零售業(yè)務(wù)發(fā)展變化過程中顯得
