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;分公司）率先推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)“思想統(tǒng)一化、機(jī)構(gòu)扁平化、服務(wù)一體化、工作流程化、辦公信息化、管理規(guī)范化、考核常態(tài)化”的特色管理，切實(shí)把網(wǎng)點(diǎn)打造成縣級(jí)分公司的延伸機(jī)構(gòu)
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不斷加強(qiáng)工作創(chuàng)新。尤其是隨著行業(yè)發(fā)展不斷升級(jí)，和卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化取向改革的到來(lái)，將來(lái)的卷煙配送員既要能根據(jù)單位的送貨標(biāo)準(zhǔn)和流程將貨源及時(shí)準(zhǔn)確地送到客戶手中，同時(shí)還要能準(zhǔn)確
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;嚴(yán)格按照信息采集流程標(biāo)準(zhǔn)，抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)步驟，提升質(zhì)量效率。例如在“工具準(zhǔn)備”步驟中，要求采集員運(yùn)用好《市場(chǎng)信息采集記錄表》。采集員除了
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”圈。最后，建立《“兩周一送”客戶信息維護(hù)流程》，配套完善月限量調(diào)整、策略調(diào)整、跟進(jìn)監(jiān)管等機(jī)制。
選取試點(diǎn)單位
揣著方案，摸著石頭，
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;專業(yè)化烘烤的流程。采用互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)化烘烤使各個(gè)環(huán)節(jié)“看得清、管得到、控得住”，確保了各環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范化、痕跡化和可追溯。
蔣篤忠說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)化烘烤
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;老百姓的擔(dān)憂不無(wú)道理。從育苗、移栽到烘烤，煙葉種植整個(gè)流程的技術(shù)要求高，需要投入的精力也大。
為了打消村民疑慮，黨員干部們開始帶頭種煙葉。村支書蔣赤忠種了
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;企業(yè)之間還缺乏有效的信息互聯(lián)共享，直接影響了物流作業(yè)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作效率。
因此，打造“互聯(lián)網(wǎng)+煙草物流”，要繼續(xù)在廣度和深度
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工作。突出提高企業(yè)科技創(chuàng)新及技改力度，抓好科技項(xiàng)目的推進(jìn)工作；與卷煙工業(yè)企業(yè)深度融合，深入推進(jìn)均質(zhì)化加工作；進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，抓好
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，融化在管理或操作的流程之中，甚至可確保一方平安，對(duì)此，面對(duì)強(qiáng)硬有力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?#xff0c;要有心存敬畏。制度不是一個(gè)隨意性的東西，
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的一系列業(yè)務(wù)流程痕跡化、規(guī)范化，初步做到了現(xiàn)代煙葉物流“正向追蹤、反向追溯”的規(guī)范管理。
2016年攀枝花煙葉倉(cāng)儲(chǔ)工作報(bào)告顯示，數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)已初步與站點(diǎn)收購(gòu)系統(tǒng)相結(jié)合
