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逐步成為“黃金葉”品牌整合的目標(biāo)對象，河南中煙的品牌培育資源一步步向“黃金葉”集中，舉全力推進(jìn)“黃金葉”品牌大發(fā)展。
從“做強‘紅旗渠’、做精‘帝豪’”，到
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，由此產(chǎn)生的抱怨和想"討個說法"的行為，這就產(chǎn)生了客戶投訴。而客戶經(jīng)理每日行走在的市場第一線，是客戶服務(wù)的執(zhí)行者，是品牌培育、卷煙銷售
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之一。
目前，“紅塔山”這個年銷量規(guī)模高達(dá)300萬箱以上的規(guī)模領(lǐng)先型品牌正在面臨著規(guī)模增長和結(jié)構(gòu)提升的雙重壓力。在這種雙重壓力下，通過培育以零售價為135元/條的“紅塔山
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的“好貓（磨砂）”對于迅速做大“好貓”三類煙銷量規(guī)模具有非常重要的積極意義。
——對“延安”中高檔產(chǎn)品規(guī)格的整合
“延安”原是陜西中煙的重點培育的三個代表品牌之一
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，同商業(yè)企業(yè)一起培育“富硒”煙葉，將其作為淡雅香品類的主要原料；發(fā)揮科研優(yōu)勢，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，建立并完善了淡雅香生產(chǎn)工藝；攻克天然
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的煙葉種植技術(shù)。其次在整個生產(chǎn)過程中要堅持科技力量的支撐，通過落實土壤培育和增施有機肥技術(shù)，推廣萬畝有機無機復(fù)混肥、抗病生物有機肥、土壤修復(fù)有機肥；以蚜繭蜂
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種煙面積。大力發(fā)展戶均種煙20畝、30畝、50畝以上的大戶，并將其培育成為“以煙為主，精于種煙”的職業(yè)化煙農(nóng)，這既有利提高生產(chǎn)水平，也可以通過
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，每個品牌規(guī)格都是在經(jīng)過大量市場調(diào)研后，針對某個群體有針對性的研發(fā)而成，其局限性或者說共性的認(rèn)同還有待工商進(jìn)一步的培育，以及時間的進(jìn)一步磨合。
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煙草在線專稿 2012年國家局提出了圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以培育品牌為重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強素質(zhì)的工作要求，專賣
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/條-100元/條價區(qū)。“紅塔山”需要做出改變的是增強在零售價100元/條以上價區(qū)的競爭力，重點培育在零售價100元/條以上價區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)品，并以此來帶動“紅塔山”在零售價
