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才；在文化延伸上，努力將精益設(shè)備管理理念延伸到設(shè)備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，打造企業(yè)精益品牌。
全員參與，自主管理——開(kāi)展自主保全活動(dòng)
2019年6月28日
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（四）強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，打造良好的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。
通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，不斷凈化卷煙市場(chǎng)，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，
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零售戶選擇，并為其做好終端打造，優(yōu)化終端形象，提高現(xiàn)代終端建設(shè)水平。
第二是當(dāng)好經(jīng)營(yíng)“指導(dǎo)員”，通過(guò)實(shí)地拜訪了解、收集零售戶周邊商圈
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;將“主動(dòng)合規(guī)”的合規(guī)價(jià)值觀融入行業(yè)共同價(jià)值觀踐行中，融入貴港煙草企業(yè)文化建設(shè)中，打造貴港煙草的“合規(guī)文化”。
“這簡(jiǎn)直是‘緊箍咒’，完不成任務(wù)怎么辦
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計(jì)劃管理類科研項(xiàng)目29個(gè)，著力解決攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。
“煙葉產(chǎn)業(yè)是攀枝花的特色支柱產(chǎn)業(yè)，我們以‘打造全國(guó)知名卷煙品牌的精品原料供應(yīng)基地’為發(fā)展目標(biāo)
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;必須有相應(yīng)的“后臺(tái)服務(wù)”作支撐，而客戶經(jīng)理正是撬動(dòng)改革的“支點(diǎn)”。
在卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革深入推進(jìn)的大背景下，以打造學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型營(yíng)銷隊(duì)伍，著力
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點(diǎn)、難點(diǎn)展開(kāi)，旨在更好地推進(jìn)卷煙工廠智能制造，切實(shí)增強(qiáng)卷煙制造轉(zhuǎn)型升級(jí)能力，積極打造“一流卷煙工廠”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 提升智能制造力
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;實(shí)現(xiàn)“中國(guó)煙草”的品牌化輸出和整體感打造，推進(jìn)“中國(guó)煙草”真正的品牌化是一個(gè)動(dòng)作，強(qiáng)化運(yùn)用行業(yè)統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)是另外一個(gè)動(dòng)作。
第五，結(jié)構(gòu)主導(dǎo)的品牌大年
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，打造主題教育“移動(dòng)課堂”；有的組織幫扶村群眾、煙農(nóng)集中收看閱兵儀式，喜迎新中國(guó)70華誕，激發(fā)愛(ài)國(guó)熱情；有的單位為解決工學(xué)矛盾
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按照市場(chǎng)真實(shí)需求組織貨源采購(gòu)和供應(yīng)，找準(zhǔn)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)加大品牌培育力度，打造消費(fèi)者認(rèn)可、零售客戶滿意、盈利空間大的重點(diǎn)品牌，推動(dòng)零售客戶卷煙
