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,保持煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展,努力提高煙葉工作的總體水平。
一、降低煙農(nóng)種煙風(fēng)險
降低種煙風(fēng)險,就是讓煙農(nóng)敢種煙,種煙有效益。而實際生產(chǎn)
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;“五葉神”原來產(chǎn)品規(guī)格的配方、工藝、低危害卷煙的特性等大多保持著不變,只對其名稱和包裝進行了調(diào)整。如零售價為11元/包的“雙喜(硬金五葉神)”,
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方式方法,改進措施,優(yōu)化流程,強化市場監(jiān)管,始終保持卷煙市場的高壓態(tài)勢,保持了卷煙市場秩序的穩(wěn)定,本文就如何建立市場監(jiān)管
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;還是煙葉原料保障上水平的重要承擔(dān)者。如何調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強員工責(zé)任意識、增加員工對行業(yè)改革發(fā)展的認(rèn)同感,對能否順利實現(xiàn)“532”、“461”目標(biāo)和保持
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統(tǒng)籌兼顧?!敝挥袑⒖茖W(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)運用到事業(yè)發(fā)展與部門管理中去,依法管理才有了真正的內(nèi)涵,才有了使企業(yè)保持活力不斷前進的意義。
3、做好依法生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)作為
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(三)建設(shè)“四個咸煙”,必須在增強企業(yè)發(fā)展活力上下功夫。充滿活力是煙草行業(yè)增強競爭優(yōu)勢,保持強盛發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。重點做好以下
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;改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的吸食習(xí)慣,樹立新的消費觀念,努力保持品牌之樹常青,在鞏固傳統(tǒng)市場的同時,不斷發(fā)掘培育新的潛力市場,
二要增強營銷
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,從企業(yè)實際出發(fā),開展有聲有色的黨建工作,使改革不斷深化,經(jīng)濟健康發(fā)展企業(yè)保持了發(fā)展穩(wěn)定壯大的好勢頭。實踐證明,越是深化改革,
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”的戰(zhàn)略思維,以等不起的緊迫感,慢不得的危機感,坐不住的責(zé)任感,保持和發(fā)揮好思想政治工作的優(yōu)勢,緊跟時代步伐,緊貼工作實際
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明碼標(biāo)價率達到100%,避免客戶之間的惡性競爭,客戶自律水平進一步提高,收益率保持在10%左右。三是加強客戶培訓(xùn)。通過專題學(xué)習(xí)、客戶座談會、新品推介會、組織客戶