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織和設(shè)備效能，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提高臺班產(chǎn)量和生產(chǎn)集中度，減少生產(chǎn)時(shí)長，降低能源消耗和污染物排放。聚焦清潔能源，減污降碳促轉(zhuǎn)型。陜西中煙
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;不是掃錯(cuò)商品就是忘記保存。孫利君為了讓培訓(xùn)更實(shí)用，采用“一對一跟班教學(xué)”模式，每次只教1-2個(gè)核心功能，像商品入庫、庫存查詢等。還組建了“銀發(fā)數(shù)字互助群
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車管公務(wù)用車裝上“數(shù)字大腦”緊急會(huì)議前車輛調(diào)度不及時(shí)、不同部門用車時(shí)間沖突、行駛路線不夠優(yōu)化導(dǎo)致資源浪費(fèi)……面臨傳統(tǒng)公務(wù)車管理模式的痛點(diǎn)，2024年9月，鷹潭市
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+專項(xiàng)審計(jì)+隨機(jī)抽查”的監(jiān)督模式，對違規(guī)行為及時(shí)通報(bào)曝光。4.2強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用將節(jié)約指標(biāo)納入部門績效考核，與評優(yōu)評先、職務(wù)晉升掛鉤。例如，灌南縣
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，多管齊下，構(gòu)建育苗、田管、植保、烤烘和專業(yè)服務(wù)等環(huán)節(jié)智能管控新模式，將諸多生產(chǎn)要素信息形成“一張圖”共享，網(wǎng)羅田間諸事。同時(shí)，
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;激發(fā)全員參與積極性；探索AI驅(qū)動(dòng)的“情景化”桌面演練模式，以有限空間作業(yè)窒息事故為模擬場景，通過角色導(dǎo)入、情景問答等互動(dòng)方式檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，
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;出錯(cuò)率大大降低，感覺辦案都‘智能’了！效率提升了至少20%！”“陽光政務(wù)”生態(tài)管控系統(tǒng)讓政務(wù)監(jiān)管流程全面可視化、透明化，公車加油“數(shù)字化”管理模式
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;人才”等多維培養(yǎng)模式，充分激發(fā)創(chuàng)新活力，努力在江蘇煙草商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的廣袤大地上，矗立起更多的“山”和“峰”，繪就群山競秀的嶄新畫卷。
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檢查、突擊檢查、專項(xiàng)檢查"等多種方式，專門針對"熟客銷售"模式設(shè)計(jì)執(zhí)法策略。執(zhí)法人員經(jīng)常采用便衣執(zhí)法、暗訪調(diào)查等方式，"熟客"身份可能
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”服務(wù)模式，按照“分片包干、錯(cuò)峰運(yùn)輸”原則，構(gòu)建起“育苗點(diǎn)-示范田-散戶煙田”三級運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，提高了移栽效率，確保煙苗成活率。裝筐、搬運(yùn)、裝車
