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領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系，誰能批來煙的“能人”煙販吃香，進(jìn)而滋生腐敗現(xiàn)象。由于這些條件的存在自然就出現(xiàn)了“精品卷煙”，貨源緊缺等人為操作的現(xiàn)象，反映在市場(chǎng)上就
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約束，讓人規(guī)矩服從公共利益。而且制度要全覆蓋，不能有盲區(qū)、盲點(diǎn)，制度必須具體、可操作、具有內(nèi)在邏輯性，違反制度必須有懲戒性措施。三是要探索加強(qiáng)
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“二維碼”全面運(yùn)用至專賣管理、卷煙營(yíng)銷、物流配送等各個(gè)環(huán)節(jié)，煙草許可證加貼“二維碼”后，市場(chǎng)監(jiān)管員通過移動(dòng)平臺(tái)即可開展市場(chǎng)檢查、零售戶走訪、辦案操作等工作，以
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、高效運(yùn)作，離不開完善和可行的制度。一是要建立一套與權(quán)力運(yùn)行相適應(yīng)的制衡制度，明確崗位權(quán)限。要根據(jù)煙葉生產(chǎn)發(fā)展需要，完善站長(zhǎng)、核算員、倉管員、微機(jī)操作員管理制度
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，只有切實(shí)把規(guī)范經(jīng)營(yíng)擺上營(yíng)銷工作的重要位置，才能提高知識(shí)品牌培育的能力，相反，不按規(guī)范經(jīng)營(yíng)操作，不堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)的流程，
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。既要把上級(jí)部門提出的工作措施理解透徹，又要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化措施，尤其是細(xì)化那些不便操作運(yùn)行的措施，使之達(dá)到推進(jìn)工作的效果。三是需要掌握打假工作的有效
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能夠與相關(guān)要求的系統(tǒng)、 設(shè)備控制系統(tǒng)等進(jìn)行無縫連接。最大限度地保證優(yōu)化與改進(jìn)方案的可操作性。
煙草配送訂單的處理流程與優(yōu)化方案
扶風(fēng)縣煙草專賣局物流配送內(nèi)容繁雜，但每項(xiàng)內(nèi)容都是從
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，獲得相應(yīng)的成本信息，可以幫助決策者決定對(duì)于特定的客戶所應(yīng)該提供的服務(wù)水平。因此，物流作業(yè)環(huán)節(jié)的操作者都應(yīng)該既明了該項(xiàng)物流作業(yè)所消耗的資源及成本，同時(shí)又
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特點(diǎn)出發(fā)，按照合理性、合法性、針對(duì)性的原則，著力構(gòu)建一套具有特色、可操作性強(qiáng)、便于監(jiān)督的效能制度體系。建立了崗位職責(zé)制度、規(guī)范辦事制度、首問責(zé)任制、退件把關(guān)制、行政責(zé)任追究制
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;明確規(guī)范物資的采購操作流程等，做到事前事中的監(jiān)督與控制，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
（三）發(fā)揮懲處職能。教育和監(jiān)督是必須的，
