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;山東淄博市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持“寫我應(yīng)做、做我所寫”，在全員、全程、全面上下功夫，持續(xù)深化流程建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢精益根基
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水平，今年以來，浙江省海鹽縣煙草專賣局聚焦行政審批流程痛點(diǎn)問題，推動(dòng)“最多跑一次”改革提擋加速。
跟隨著全省旅發(fā)大會(huì)的步伐，6月5日由江西省
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、規(guī)范化、流程化和精益化，持續(xù)提升系統(tǒng)全面預(yù)算管理水平，近日，北京市煙草專賣局（公司）印發(fā)《全面預(yù)算管理工作考核辦法（試行
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;山東濟(jì)南市煙草專賣局（公司）進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化流程，全面推行辦證入網(wǎng)“2+1+1”模式。
農(nóng)業(yè)方面
為了規(guī)范煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序
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局（公司）遵循全程覆蓋、分級(jí)管理、有效銜接、成本控制的原則，推進(jìn)流程定額管理和精細(xì)核算制度，科學(xué)分析物流費(fèi)用的可控因素，加強(qiáng)費(fèi)用管控
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成功率平均都在96%以上，這一數(shù)據(jù)貨真價(jià)實(shí)地名列前茅。
“品牌合理，店面良好，成功訂貨，服務(wù)到位，每個(gè)流程都很——流暢
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真誠(chéng)服務(wù)——金圣零售終端建設(shè)過程中，她走遍了每一戶零售戶，向他們宣傳零售終端的優(yōu)勢(shì)，告之加入流程、企業(yè)發(fā)展方向，傳授金圣品牌培育技巧。在金圣終端
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到她家中，現(xiàn)場(chǎng)手把手指導(dǎo)她如何登錄、錄入訂單、查詢余額、修改訂單，貼心的丁英擔(dān)心老人記性不好，專門找來紙筆把一個(gè)個(gè)步驟流程用形象的圖畫記下，直到
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，主要是由于采煙裝框上炕下炕流程優(yōu)化省工、每炕裝煙量增加促進(jìn)節(jié)能和烤房?jī)?nèi)氣流均勻改善煙葉烘烤質(zhì)量。雖然上述結(jié)論來自于小范圍測(cè)試，還需要大規(guī)模驗(yàn)證，但試點(diǎn)煙農(nóng)接受度
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，涉及到卷煙出入庫(kù)和分揀等多項(xiàng)作業(yè)流程，但陳兆榮總能把各項(xiàng)事務(wù)處理得井井有條，受到部門員工和廠家送貨人員一致好評(píng)。
每次，工業(yè)企業(yè)送貨到淮安
