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“APCD”工作法，養(yǎng)成專管員“帶著問題上市場”的工作習(xí)慣；實(shí)現(xiàn)“三個同步”，拓展“駐煙草檢察”效能。
三是引領(lǐng)打造“創(chuàng)新型專賣”。深化卷煙零售戶分類管理
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;幫助他們在經(jīng)營卷煙的同時提高適應(yīng)市場競爭的能力。
三是在品牌推廣方面。在新品牌上市時，要求客戶經(jīng)理及時反饋客戶意見建議、銷售情況等信息，努力做好新品推薦及品牌置換
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了“新品上市精彩活動贏大獎”網(wǎng)絡(luò)營銷活動，通過新品知識有獎問答、新品陳列競賽活動、新品有獎?wù)魑幕顒?、新品培育我支招四個活動單元，有效地實(shí)現(xiàn)了新品在終端的導(dǎo)入，
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和責(zé)任意識，提升內(nèi)管工作成效。
“勤”就是勤于向市場學(xué)習(xí)，在市場中查找自己監(jiān)管不足和認(rèn)知盲點(diǎn)。要求內(nèi)管員每周最少走訪兩次以上市場，直觀地感受零售客戶的真實(shí)經(jīng)營
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客戶銷售金圣品牌的不同特點(diǎn)，積極做好金圣品牌的宣傳工作并及時跟蹤客戶的銷售動態(tài)，結(jié)合價格、庫存等，還不定期組織人員走上市場進(jìn)行調(diào)查分析，做到有分析
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，為活動的有效開展奠定良好基礎(chǔ)。線下，按照制定的新品營銷方案開展活動，為新片上市做好宣傳并在最大范圍內(nèi)擴(kuò)大影響，提升新品在終端的導(dǎo)入深度
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APCD工作法作為專銷聚力的新平臺。加強(qiáng)對營銷數(shù)據(jù)的客觀分析，完善分類監(jiān)管方法，提高市場檢查的精準(zhǔn)度和有效性，真正實(shí)現(xiàn)“帶著問題上市場”的工作目標(biāo)。三是進(jìn)一步深化
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?？蛻艚?jīng)理及時告知零售客戶關(guān)于卷煙貨源、新品上市、營銷策略、品牌培育等方面的信息，使客戶對卷煙經(jīng)營做到心中有數(shù)。
二是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。客戶經(jīng)理在拜訪過程中，實(shí)地指導(dǎo)客戶進(jìn)行
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場預(yù)期淘寶市場可突破4億元以上。除了線上市場外，線下市場將是一個更加巨大的市場，但還需要國家的一些政策出來，也需要同行一起攜手把這個市場做起來。
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和小花籃小動物還有老父親寫的對聯(lián)也都擺在了柜臺上，贈送老顧客大顧客和好奇的孩子們。每年都如此，老顧客看到母親的小禮物和父親的對聯(lián)上市，就知道新年到了
