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，明確其在監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管程序等方面的范圍和權(quán)限。同時明確各部門機構(gòu)權(quán)限功能，建立起高效的配合機制，避免交叉監(jiān)管、模糊監(jiān)管的現(xiàn)象發(fā)生，做到誰
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云煙87生產(chǎn)技術(shù)體系,包括育苗管理、冬翻起壟、大田移栽、田間管理、科學(xué)打頂、烘烤工藝、煙葉收購等內(nèi)容,切實提升煙葉隊伍的煙葉生產(chǎn)能力,提升浦城煙葉的產(chǎn)質(zhì)量。(二)注重外出學(xué)習(xí)括視野針對培養(yǎng)對象開展交叉
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，還要規(guī)避熟人執(zhí)法的易被發(fā)現(xiàn)等弊端，采取市域內(nèi)交叉執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法等方式，持續(xù)加壓對違規(guī)大戶、利用鐵路公路水路的背包族進(jìn)行重點監(jiān)控，精準(zhǔn)打擊，
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，彼此之間是互相滲透交叉的。純手工制作——煙斗的純手工制作方式，僅僅是用手工工具制作，不使用任何類型的機器。純機器制作——可以解釋為，僅僅是用機器方式制作
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( Florence Tubach)教授，成立了研究項目團(tuán)隊。
研究團(tuán)隊收集了將近500名患者詳盡的吸煙狀況資料，并加入了年齡、性別這兩個主要的交叉比對要素，在研究
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交叉和工作接口不明確、制度間的重復(fù)規(guī)定且相互有沖突等問題凸顯。
經(jīng)過充分溝通和醞釀，市局（公司）認(rèn)為全面實踐企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是解決這些問題的有效途徑
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;對于執(zhí)法管理對象，要加強市場監(jiān)管力度，采取交叉檢查、錯時監(jiān)管、重點監(jiān)管等手段，加大打擊力度，嚴(yán)格管理；對于服務(wù)對象，
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和布局建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上。
——加強質(zhì)量管控。采取交叉驗收的方法，對工程進(jìn)行全面驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時處理并限期進(jìn)行整改，
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了某個崗位或某項工作的“缺位”，才有相互補位的必要。不要同一件工作上交叉重疊，這才是一個團(tuán)隊分工協(xié)作的正道。對“工作狂”員工，要適當(dāng)勒勒韁繩，
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交流活動，即在不影響工作正常開展的前提下，按照不相容職務(wù)相互分離的原則，充分考慮員工個人意愿，開展了崗位輪換、工作交叉學(xué)習(xí)等等，從而實現(xiàn)
