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馬丁·巴林頓，將擔(dān)任總裁一職。所有的人事任免將于3月1日生效。
由于卷煙價(jià)格上漲及償還債務(wù)的成本下降，萬寶路制造商奧馳亞集團(tuán)第四季度的利潤(rùn)增長(zhǎng)超過一倍。1月30日
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健全廉潔從業(yè)承諾和監(jiān)督制度。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔承諾制度，在資金運(yùn)作、物資采購(gòu)、招投標(biāo)、人事任免、重大項(xiàng)目、工程建設(shè)、合同簽訂等過程中，實(shí)行責(zé)任人公開承諾制
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評(píng)價(jià)客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等營(yíng)銷人員。
自我評(píng)估：由被測(cè)評(píng)者對(duì)自己的崗位專業(yè)素質(zhì)給出評(píng)價(jià)。、
測(cè)評(píng)崗位職類通用素質(zhì)可以由人事政工部門組織統(tǒng)一測(cè)評(píng)。
在本模型的初始階段
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，市局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的處級(jí)干部、人事勞資科、辦公室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。省局副局長(zhǎng)張卉、省局第二督導(dǎo)組組長(zhǎng)劉水金、副組長(zhǎng)詹曉龍、成員黃建平到會(huì)指導(dǎo)。
首先，召開座談會(huì)。市局
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的評(píng)審與改進(jìn)等方面的內(nèi)容。其中，管理制度包括財(cái)務(wù)、成本、人事、績(jī)效、資產(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全、信息、服務(wù)、中轉(zhuǎn)站、對(duì)接點(diǎn)管理等12個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上，形成了《卷煙物流配送中心
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、專業(yè)技術(shù)水平、工作能力、工作績(jī)效等個(gè)人因素對(duì)薪酬的影響，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。
三、改革干部人事制度，改善干部結(jié)構(gòu)
堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，
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副組長(zhǎng)，黨群、人事、監(jiān)察部門主要負(fù)責(zé)人為成員的教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)教育實(shí)踐活動(dòng)的研究謀劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。二是強(qiáng)化督促檢查。州局（公司
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;要充分發(fā)揮內(nèi)管部門的監(jiān)督作用，內(nèi)管派駐現(xiàn)屬于“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)”，人事關(guān)系屬于上一級(jí)管理，但內(nèi)管派駐人員主要工作和生活還是在縣級(jí)局，內(nèi)管人
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，激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。”隨州市局（公司）人事勞資科科長(zhǎng)劉峰說，這為扭轉(zhuǎn)卷煙營(yíng)銷被動(dòng)局面提供了堅(jiān)實(shí)保障。
提升服務(wù)水平
“現(xiàn)在煙草的服務(wù)是
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省局（公司）監(jiān)察處、人事勞資處、思想政治工作處、政策法規(guī)與體制改革處、整頓和規(guī)范建設(shè)辦公室、信息中心主要負(fù)責(zé)人及整頓辦、信息中心相關(guān)人員，各州
