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所處的位置，為深入分析、挖掘指標(biāo)落后的原因起到推動作用。
通過發(fā)布季度對標(biāo)通報，有效展示本季度納雍煙草及下屬各單位各項指標(biāo)所處的水平，體現(xiàn)了勞動生產(chǎn)效率
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，強化內(nèi)部監(jiān)管，摸清市場經(jīng)營活動變化情況。尤其是對零售客戶停歇業(yè)、位置變遷、銷量增減、周邊環(huán)境變化以及“釘子戶”經(jīng)營活動變化情況認(rèn)真做好“筆記”，并以此作為分析
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之后，將“小紙條”粘貼在零售戶卷煙專柜的顯眼位置，方便零售戶隨時學(xué)習(xí)，也隨時提醒零售戶要時刻牢記守法經(jīng)營。
三是在后期市場走訪過程中，專賣
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客戶自身資金實力、地理位置、周圍商圈消費特征等設(shè)定合理的發(fā)展目標(biāo)，明確自身定位，并做好市場預(yù)測工作，確保銷售有的放矢。
二是關(guān)注社會整體經(jīng)濟大環(huán)境的變化
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，并且必須帶有圖片健康警語。
品牌的名稱和品牌種類要以標(biāo)準(zhǔn)的字體、顏色印刷，并印刷在煙盒的標(biāo)準(zhǔn)位置。
由于許多其他種類的煙草產(chǎn)品都是在海外制造，沒有平裝
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、出差、事（病）假”四個去向狀態(tài)，機關(guān)工作人員要根據(jù)工作狀況，及時將“狀態(tài)指示標(biāo)”，移動到相應(yīng)位置，以示去向。為
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實價等方面向社會公眾進行了公開承諾，并將承諾書制作成展示牌，懸掛在店內(nèi)醒目位置，接受公眾監(jiān)督。
簽訂會上，分管卷煙的副經(jīng)理潘顯平希望廣大示范店
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貼在最醒目的位置。及時將垃圾清掃干凈。
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;不斷提升卷煙信息采集水平。
看三圈：一看商圈環(huán)境，即門店外部環(huán)境，包括經(jīng)營商圈的經(jīng)濟發(fā)展情況、商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、地理位置；二看企業(yè)外部環(huán)境
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客戶宣傳新品相關(guān)信息，確保目標(biāo)客戶知曉率達100%，提高客戶滿意度；
三是終端服務(wù)到位，幫助零售客戶把重點品牌卷煙陳列在最顯眼位置
