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查辦、內(nèi)管監(jiān)管為主，通過(guò)理論課程分析，剖析目前監(jiān)管的盲點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)具體業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)、要求及變化做了詳細(xì)講解。
二是“實(shí)操”墊后。培訓(xùn)中，
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”問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)部“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙問(wèn)題。
三是加強(qiáng)監(jiān)管，分類治理。認(rèn)真剖析違法違規(guī)原因，進(jìn)一步查清是否在監(jiān)管和經(jīng)營(yíng)層面存在放縱
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既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、精益管理和黨建思想等五個(gè)方面的工作成效顯著。同時(shí)客觀剖析了區(qū)局（分公司）在合同管理、品種純化、從嚴(yán)治黨、基礎(chǔ)
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實(shí)現(xiàn)。
突破小瓶頸。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入剖析當(dāng)前“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及精益管理中的各類問(wèn)題和瓶頸，重點(diǎn)圍繞煙葉質(zhì)量提升、核心費(fèi)用管控、隊(duì)伍活力激發(fā)等問(wèn)題，拓思路
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煙草專賣管理崗位技能競(jìng)賽的實(shí)施方案，遵循“會(huì)學(xué)、好學(xué)、學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)理念，通過(guò)案例剖析、法律解讀、文書制作、易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)提醒等方法，切實(shí)將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力
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;認(rèn)真查找了存在的主要問(wèn)題，深入剖析了問(wèn)題根源，明確了今后的努力方向和整改措施。黨組成員、副調(diào)研員緊扣主題、直面問(wèn)題，逐一做了個(gè)人對(duì)照檢查，同志
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線，突出“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)投放、創(chuàng)新模式”三個(gè)層面，扎實(shí)推進(jìn)品牌培育工作的有效落實(shí)。
一是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)層面突出深入剖析。宏觀層面，以市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析為切入
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著力抓好五個(gè)方面的工作：
一是各部門要對(duì)2016年存在的安全問(wèn)題，著力問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)行深刻剖析，找準(zhǔn)問(wèn)題核心點(diǎn)，舉一反三
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價(jià)值流程圖等精益工具，深入剖析企業(yè)管理存在的弊端，在管理鏈上找漏洞，在價(jià)值鏈上降成本，深層次挖掘潛力，促進(jìn)精益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
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煙草實(shí)際剖析了發(fā)展方向及對(duì)策。
講座指出，要理性認(rèn)識(shí)煙草行業(yè)發(fā)展前景，特別是要善于透過(guò)紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象把握行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)要求。要統(tǒng)籌兼顧煙草控制和行業(yè)發(fā)展
