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認(rèn)為是煙草行業(yè)的不作為，因?yàn)樵诤艽蟪潭壬线@是特定時(shí)期的“產(chǎn)物”。
控?zé)熯M(jìn)程某種意義上推動(dòng)了卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)意識(shí)的覺醒
煙草行業(yè)在上一個(gè)“黃金十年”中，實(shí)現(xiàn)了卷煙
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，讓企業(yè)變得更富競(jìng)爭(zhēng)力，近年來(lái)北京卷煙廠在降本增效方面做了不懈努力，受益良多。
從2004年至今，京煙人十年如一日，
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;應(yīng)該盡早地把目光和重心向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。農(nóng)村市場(chǎng)有基礎(chǔ)，九十年代近十年的農(nóng)村網(wǎng)建之路，無(wú)論在情感、基礎(chǔ)方面都有豐富的積累。建網(wǎng)初期，煙草行業(yè)就采取了“農(nóng)村包圍城市
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;這樣的堅(jiān)持不是一天兩天，“玉溪”一做就是幾十年。2002年，紅塔集團(tuán)研發(fā)推出“軟玉溪”。在當(dāng)年的“全國(guó)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督市場(chǎng)抽查”中，“軟玉溪”即憑借優(yōu)良的品質(zhì)
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;當(dāng)?shù)氐臒煶槠饋?lái)有點(diǎn)不習(xí)慣”“抽幾十年了，仍是覺得家鄉(xiāng)煙好抽”，等等，這些信息很快反饋了過(guò)來(lái)。這也讓李海龍有了新的主意。
“我也是抽煙之人，
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的趨勢(shì)十分緩慢。
數(shù)據(jù)顯示，在20世紀(jì)的60年代，加拿大成年人的吸煙率高達(dá)50%，經(jīng)過(guò)幾十年的不懈努力，該國(guó)的成年人吸煙率到2012年已經(jīng)下降
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，不受風(fēng)吹日曬、寒來(lái)暑往。可是誰(shuí)又知道我們零售戶人的無(wú)賴呢？幾十年如一日的堅(jiān)守三尺柜臺(tái)，就像籠中之鳥，被束縛在一個(gè)小小的圈子里沒有自由；
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妙招吧。
郭老板的店鋪是利用自住房改建的，是沿街門面，大概有十幾年的經(jīng)營(yíng)歷史了，再加上郭老板原先就是煙廠退休職工，也是一個(gè)具有幾十年抽煙
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;隨便交談了起來(lái)，在交談中，她的店名叫《愛明超市》，是一個(gè)幾十年的老店。她店里商品都銷售的非常好，不管是卷煙還是副食品，還有生鮮。有這
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要下決心，逐步的補(bǔ)充專賣稽查人員隊(duì)伍中的新鮮血液，解決五年、十年，甚至十五年專賣稽查人員隊(duì)伍一樣還具有朝氣和活力。做到在招聘錄入時(shí)，逐步有計(jì)劃
