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,干好每件事”工作作風(fēng)建設(shè)見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。營(yíng)造干部職工比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。圍繞全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成合力。以領(lǐng)導(dǎo)班子督學(xué)、牽頭部門(mén)領(lǐng)學(xué)
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,合理分解目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,做到技術(shù)員與煙農(nóng)緊密配合,形成合力,確保烘烤工作取得實(shí)效。今年
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利益。師宗縣局(分公司)要求。要進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)合作,專(zhuān)銷(xiāo)形成合力,加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)異常客戶(hù),做到信息互通
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;關(guān)于烤煙新區(qū)推進(jìn)的情況介紹。針對(duì)烤煙工作,朱林光要求:一是政企合力,加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)度。要整合政府、企業(yè)資源,充分融入“農(nóng)、文、旅”元素
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隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),選優(yōu)配強(qiáng)人員,加大培訓(xùn)力度,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,凝聚工作合力。
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位置,牢固樹(shù)立信息互通、資源共享意識(shí),加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)合力發(fā)揮,強(qiáng)化“全員一盤(pán)棋、全縣一本賬”思想。專(zhuān)賣(mài)、銷(xiāo)售、內(nèi)管等部門(mén)人員加強(qiáng)部門(mén)間的溝通協(xié)作,對(duì)于日常工作中
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業(yè)務(wù)工作深度融合。一是高點(diǎn)站位,走好科學(xué)謀劃棋。狠抓基層黨建責(zé)任落實(shí),切實(shí)將黨建工作同業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí),推動(dòng)形成強(qiáng)大工作合力
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專(zhuān)營(yíng)店,在比較中強(qiáng)化品牌陳列意識(shí),激發(fā)零售戶(hù)自發(fā)改造雪茄陳列專(zhuān)區(qū)的意愿。加強(qiáng)工商協(xié)同,匯聚溝通協(xié)作合力。湖北當(dāng)陽(yáng)市局(營(yíng)銷(xiāo)部)邀請(qǐng)湖北
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有價(jià)值的案件信息。三是在外聯(lián)內(nèi)通凝聚合力上持續(xù)發(fā)力。集聚外部強(qiáng)力,鞏固擴(kuò)展與公安、市監(jiān)、郵管等部門(mén)搭建的聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制,深化與鐵路公安查辦移交模式的運(yùn)用。整合內(nèi)部通力
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形成合力。縣局組織專(zhuān)、銷(xiāo)、管多部門(mén)共同召開(kāi)了嚴(yán)防假煙銷(xiāo)售聯(lián)動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議,要求營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)問(wèn)題客戶(hù)進(jìn)行反饋,內(nèi)管人員對(duì)近兩年的假煙銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,梳理出假煙銷(xiāo)售