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系統(tǒng)合理的企業(yè)目標(biāo)。目標(biāo)的合理性指目標(biāo)必須互相支持，和企業(yè)資源狀況、員工個(gè)人能力相匹配，目標(biāo)既要有吸引力，也要能夠達(dá)到。制訂系統(tǒng)合理的目標(biāo)是目標(biāo)體系設(shè)計(jì)
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，內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展的精神動力。這些辦法有效地將思想政治工作融入、滲透到企業(yè)改革發(fā)展的全過程。
五、抓組織規(guī)范，增強(qiáng)吸引力，創(chuàng)“群眾反映好”黨支部
切實(shí)抓好
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和全覆蓋，做足文章，體現(xiàn)出中國煙草的品味，媲美國際同業(yè)。
要善于和國際同業(yè)交流，還要善于和市場流通環(huán)節(jié)、渠道商和零售終端建立具有吸引力的品味
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社會環(huán)境的深刻變化，深入挖掘雷鋒精神的當(dāng)代價(jià)值，賦予其鮮明的時(shí)代內(nèi)涵，創(chuàng)新活動的形式載體，使之更富吸引力感染力。至少要做到五點(diǎn)：
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好。
1.認(rèn)可內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值，提升內(nèi)訓(xùn)師的地位。一是通過選拔和聘任使內(nèi)訓(xùn)師成為一種榮耀。內(nèi)訓(xùn)師的認(rèn)定是滿足員工受尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求的有效途徑之一，對高素質(zhì)的員工有很大的吸引力
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是在文化活動上呈現(xiàn)品牌。文化和品牌的結(jié)合，必須著眼于提升品牌張力和吸引力。通過持續(xù)不斷的演進(jìn)，讓文化活動和品牌營銷成為“一體兩翼”，把品牌完全以文化活動或者
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，促進(jìn)客戶由“潛在價(jià)值客戶”向“高價(jià)值客戶”發(fā)展。
“當(dāng)前價(jià)值”與“潛在價(jià)值”都較低的客戶稱為“低價(jià)值客戶”。這是對企業(yè)最沒有吸引力的一個(gè)群體，他們并不把卷煙經(jīng)營放在商店經(jīng)營
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;提高品牌宣傳效果；鼓勵有條件的零售客戶自愿改善店面環(huán)境和經(jīng)營設(shè)施，增強(qiáng)消費(fèi)吸引力。
四是加強(qiáng)終端引導(dǎo)。強(qiáng)化終端需求分析，針對普通終端、功能終端的不同需求
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，并在中國獲得了數(shù)以百萬計(jì)的智能手機(jī)訂單。盡管該公司實(shí)行的低價(jià)策略帶來了早期吸引力，Tse指出，小米手機(jī)對中國消費(fèi)者來說更像是一個(gè)工具，而iPhone帶來
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，第一個(gè)和第三個(gè)我都參加了的，我覺得很好，時(shí)機(jī)抓的好，活動也有吸引力?；閼c的活動，我有朋友參加的，促銷活動很實(shí)在，
