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，是方圓幾十里有名的“烤煙狀元”。
“你今年種了多少畝煙？”筆者問。
“100畝?！备咚钠?em class="term">回答說。
“種煙收入怎么樣？”筆者問。
“這些年多虧
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心
新品既然來報道
那就積極想妙招
顧客認(rèn)為不好吸
習(xí)慣培養(yǎng)最重要
記得曾經(jīng)寫過一篇關(guān)于正確看待當(dāng)前香煙政策的小文，重點回答問題主人關(guān)于品牌多，
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。記者問老板賣不賣煙，老板回答：“賣是賣，你是高中學(xué)生怎么能抽煙？”但隨后老板又說：“你們老師逮住你，別說是從我這買
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服務(wù)工作，如回答顧客詢問，接受顧客的建議，做好消費者對宣傳促銷活動的意見反饋記錄。
第三，營業(yè)后的管理。營業(yè)后的管理主要是查看零售店的柜臺
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一份優(yōu)越感，少了一份關(guān)懷社會的責(zé)任感。其實我的回答是兩個字“錯了”。曾經(jīng)我親眼目睹，師宗復(fù)烤廠的職工，為掏通洗拖把的污水池，雙手浸入污水池
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泰）推廣工作一開始，客戶的接受程度普遍不高，多有抵觸情緒，這一點客戶經(jīng)理們心里深有感觸?？蛻舻耐褶D(zhuǎn)回答讓錢蓓蕾無話可說，一天的走訪
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學(xué)習(xí)計劃，建立學(xué)習(xí)制度，用制度保障讀書活動的效果。人人做好讀書筆記，寫出體會文章。突出“三個重點”，引導(dǎo)自學(xué)、注重實用、巡回答疑；
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，如果有冰雹，則會給煙農(nóng)帶來重大損失，于是立即電話求助防雹點的工作人員，得到的回答是：“此刻無作業(yè)時間，正等待上級命令
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子”？對這個問題，劉磊的回答很簡單，網(wǎng)絡(luò)是虛擬的，見到真人心里踏實。
??? 說法? 急用貨，可空運
??? 在一朋友的電子郵箱中
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，必須服從命令聽指揮?！比f業(yè)鑫不假思索地回答道。
“都這么晚了，如果我們不來接你，你難道就打算在收費站待一晚上？”賈動生繼續(xù)問。
萬業(yè)鑫老實
