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;寧夏區(qū)局（公司）機(jī)關(guān)副處級(jí)以上黨員干部及黨建處、群團(tuán)處全體人員，各地市級(jí)局（公司）主要負(fù)責(zé)人參加宣講報(bào)告會(huì)。
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”，精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)者從關(guān)注到分享的全過(guò)程。以利群（江南韻）為重點(diǎn)培育品規(guī)的實(shí)踐成果顯示，該模式有效激活了品牌增長(zhǎng)新動(dòng)能。該品規(guī)在南昌市場(chǎng)銷(xiāo)量躍居全國(guó)地市
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，趕緊出發(fā)！”洞頭轄區(qū)市場(chǎng)管理員火速前往快遞中轉(zhuǎn)站。隨著情報(bào)建設(shè)的深入，基層收到的線索越來(lái)越多，隨時(shí)都要做好出發(fā)準(zhǔn)備。為維護(hù)本地市場(chǎng)秩序，該局
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的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括基礎(chǔ)通用、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)技術(shù)、融合應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)，各地市煙草物流中心搭建自有管理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)開(kāi)發(fā)，
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因部門(mén)權(quán)責(zé)交叉、行動(dòng)不同步導(dǎo)致的監(jiān)管滯后問(wèn)題，為維護(hù)當(dāng)地市場(chǎng)秩序、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益筑牢了堅(jiān)實(shí)屏障。?從“八小時(shí)內(nèi)”的常規(guī)監(jiān)管到“全天候”的精準(zhǔn)防控，從“各自為戰(zhàn)”的單方
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上解決了以往因部門(mén)權(quán)責(zé)交叉、行動(dòng)不同步導(dǎo)致的監(jiān)管滯后問(wèn)題，為維護(hù)當(dāng)地市場(chǎng)秩序、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益筑牢了堅(jiān)實(shí)屏障。?從“八小時(shí)內(nèi)”的常規(guī)監(jiān)管到“全天候”的精準(zhǔn)防控，從“各自為戰(zhàn)”的單方
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吸引了省內(nèi)外多家兄弟單位前來(lái)考察學(xué)習(xí)，已在多地市煙草物流中心得到引進(jìn)和應(yīng)用，展現(xiàn)了良好的行業(yè)推廣價(jià)值和應(yīng)用前景。亳州市局（公司）物流中心表示
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將對(duì)行業(yè)11家省級(jí)局（公司）開(kāi)展巡視，并選取10家地市級(jí)局（公司）開(kāi)展聯(lián)動(dòng)巡視。本輪巡視除常規(guī)巡視對(duì)象外，還將對(duì)7
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煙草大數(shù)據(jù)情報(bào)中心、遼寧省空管煙打擊治理成果展。國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，部分省級(jí)局有關(guān)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)賣(mài)部門(mén)負(fù)責(zé)人，部分地市級(jí)局、縣級(jí)局有關(guān)負(fù)責(zé)人
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、記在心上。他結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策略和當(dāng)地市場(chǎng)實(shí)際，精心準(zhǔn)備課件，把“課堂”搬到零售戶身邊。這樣內(nèi)容實(shí)在、接地氣的“移動(dòng)課堂”，他已累計(jì)講授了20多場(chǎng)，
