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，因地制宜提高區(qū)域煙葉質(zhì)量特色。三要科學(xué)抓好育苗管理。按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求抓好壯苗培育工作，探索進(jìn)一步控制育苗成本的好做法，在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好育苗工作的同時
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、大田移栽、合同簽訂等重點(diǎn)工作，確保嚴(yán)控規(guī)模工作落到實(shí)處。四是積極推進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)培育工作，不斷優(yōu)化煙農(nóng)結(jié)構(gòu)，淘汰科技措施落實(shí)差、種植技術(shù)水平低、設(shè)施無保障
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;積極做好培育工作?！? 六、深耕農(nóng)村市場，加強(qiáng)客戶服務(wù)水平。農(nóng)村市場消費(fèi)是今后卷煙的消費(fèi)主力軍，金圣卷煙符合日常卷煙消費(fèi)檔次，從正常庫存結(jié)構(gòu)來說占總庫存比重
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煙草在線陸良消息 為提升商品化育苗管理水平，規(guī)范壯苗培育工作的過程管理與控制。圍繞100%專業(yè)化、商品化、漂浮育苗模式的目標(biāo)要求，云南陸良縣夯實(shí)育苗模式、嚴(yán)格梯度
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重點(diǎn)工作來抓，對影響品牌培育工作的各種因素，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，利用“473”工作法進(jìn)行深入分析。尤其是針對成長較為緩慢的重點(diǎn)卷煙品牌，明確各片區(qū)工作
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品牌的消費(fèi)引導(dǎo)和市場潛力挖掘工作，提高客戶參與并融入地產(chǎn)品牌培育工作的積極性。再次，在盈利保障上，要繼續(xù)提升客戶綜合毛利率，加大對利潤率較大貨源
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的培育實(shí)行限調(diào)管理或退市管理，切實(shí)通過新品進(jìn)退、置換進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有轄區(qū)的品牌組合。抓好金圣品牌培育，繼續(xù)抓好金圣（吉品）等升級版規(guī)格卷煙的培育工作
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路子，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。六是堅(jiān)持不懈提升煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)水平，著力抓好職業(yè)煙農(nóng)培育工作。七是堅(jiān)持不懈抓好站點(diǎn)改造，為實(shí)施“站點(diǎn)一體化”收購模式打牢
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四要推進(jìn)品牌培育不放松。要繼續(xù)推進(jìn)品牌培育工作，會同工業(yè)企業(yè)研究制定品牌宣傳方案，通過客戶拜訪、實(shí)地回訪、客戶座談、卷煙品吸等方式開展客我之間的宣傳互動，
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；要認(rèn)真謀劃好云南卷煙高端品牌的培育工作，要緊緊抓住橋頭堡建設(shè)的歷史機(jī)遇，加快“走出去”步伐，拓展更加廣闊的市場空間。這也讓云南煙草開始了轉(zhuǎn)型快跑
