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，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，工作秩序好轉(zhuǎn)，工作效率提高，煙農(nóng)評價提升，初步達(dá)到精神提振，行動提速，業(yè)績提質(zhì)，滿意
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，壓縮辦證時間，簡化辦事程序，提高工作效率，做好為民服務(wù)。開展黨員志愿者服務(wù)活動，為黨員聯(lián)系服務(wù)群眾，發(fā)揮表率
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”充分運用了現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源的共享，可進(jìn)一步提高統(tǒng)計工作能力和工作效率，推進(jìn)統(tǒng)計工作的規(guī)范統(tǒng)一。隨后，云南省
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，發(fā)展一個”的原則，持續(xù)推進(jìn)電子結(jié)算工作進(jìn)度，爭取在6月底達(dá)到結(jié)算面90%的目標(biāo)
最后，煙草與銀行就有關(guān)部門工作效率不是很高、服務(wù)質(zhì)量有待改進(jìn)
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“一站式”辦證、案件處理等服務(wù)，進(jìn)一步簡化流程，提高工作效率；通過網(wǎng)站、電子顯示屏等公布煙草信息、煙草專賣法、辦證流程等，全方位滿足零售客戶合理
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的整體形象。
四、落實考核，獎懲分明。實行績效考核制度，將日常工作業(yè)績、表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力直接與工資掛鉤，激勵專賣一線管理人員，推動專賣管理工作效率
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，對公開制度進(jìn)行動態(tài)管理，要不斷修正和完善辦事公開民主管理制度，提高辦事公開民主管理工作的時效性和工作效率；
四是加強(qiáng)對重點工作的監(jiān)督管理。以
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意識、創(chuàng)新意識”，提高執(zhí)行力和工作效率，云南保山市局（公司）結(jié)合開展的堅持“三個全心全意”努力做到“三個始終”和“四群”專題教育活動
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;并了解其對組織的績效貢獻(xiàn)且給予認(rèn)可，有利于提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
據(jù)悉，績效考核系統(tǒng)建設(shè)工作于2010年9月啟動以來，南通
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應(yīng)用培訓(xùn)班的現(xiàn)場
姜堰煙草開展職工技能培訓(xùn)的現(xiàn)場
該局分管副局長李建勤在專賣管理系統(tǒng)應(yīng)用培培訓(xùn)班上講話指出，專賣稽查人員利用科技產(chǎn)品是提升專賣管理水平和工作效率的一個重要工具
