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”工作法的實(shí)踐應(yīng)用，抓好以網(wǎng)上訂貨為主要內(nèi)容的電子商務(wù)建設(shè)，積極探索零售終端建設(shè)，提升規(guī)范管理水平。要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作機(jī)制、創(chuàng)新現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方式
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、知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低、業(yè)務(wù)技能不高等問(wèn)題，導(dǎo)致市場(chǎng)分析不準(zhǔn)確，“APCD”工作法運(yùn)用不足，市場(chǎng)分析模型未普遍建立，市場(chǎng)檢查未能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化
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”市場(chǎng)抽查與“APCD”工作法有機(jī)結(jié)合，在減少對(duì)守法零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)干擾的同時(shí)，結(jié)合“APCD”工作法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研判，開(kāi)展提高“APCD”命中率課題攻關(guān)
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;共同維護(hù)好卷煙市場(chǎng)秩序。落實(shí)好基層協(xié)作制度、信息互通制度、違規(guī)大戶(hù)約談制度等，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)厲打擊與綜合治理的有機(jī)結(jié)合。積極適應(yīng)新發(fā)展階段管理模式變化，完善“APCD”工作法分析
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;公司）創(chuàng)建“i-AGE工作法”，為客戶(hù)經(jīng)理提供全流程覆蓋、全鏈條指導(dǎo)、全方位提升的工作指南，客戶(hù)經(jīng)理王錫林感慨道：“做了20多年客戶(hù)經(jīng)理
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。增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力 夯實(shí)發(fā)展之基“實(shí)施‘黨建+班組’工作法以來(lái)，部門(mén)黨建工作躍上新臺(tái)階。班組與黨小組緊密結(jié)合，黨建工作同步納入班組中心工作，黨的創(chuàng)新理論真正
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主要負(fù)責(zé)同志在車(chē)間調(diào)研? /浙江中煙 供圖增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力 夯實(shí)發(fā)展之基“實(shí)施‘黨建+班組’工作法以來(lái)，部門(mén)黨建工作躍上新臺(tái)階。班組與黨小組緊密結(jié)合，黨建工作同步納入
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。制作煙葉樣品是每年煙葉收購(gòu)前的規(guī)定動(dòng)作。在生產(chǎn)實(shí)踐中，陳昌海善于思考，主動(dòng)創(chuàng)新，運(yùn)用所學(xué)感官評(píng)價(jià)技術(shù)，提出新煙樣品審定“三模塊”工作法
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;推廣“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工作法”“一線工作法”，推動(dòng)決策在一線落地、工作在一線推進(jìn)，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”、把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”。堅(jiān)持正面引導(dǎo)和反面警醒相結(jié)合，
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強(qiáng)化痕跡化、精細(xì)化管理，杜絕了專(zhuān)管員在日常管理服務(wù)中代簽或應(yīng)付的現(xiàn)象，提高了工作效率和質(zhì)量，保證了各項(xiàng)工作的較好落實(shí)。
在今年的“APCD”工作法推廣中
