為您找到相關(guān)結(jié)果 9862 篇
-
，客戶經(jīng)理們經(jīng)常相約幫她著整理店面，盤點理貨盤點商品，手把手教會朱仁英的4個癱瘓子女收款、找零，請人專門為她家設(shè)計了取貨口向外敞開的特殊卷煙柜臺
-
技巧等內(nèi)容，讓客戶設(shè)身處地?fù)Q位思考，身臨其境感受濃厚氛圍，激發(fā)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，自覺提升經(jīng)營能力。
實施一次評選獎勵。鼓勵客戶制作店面維護(hù)
-
平。
在卷煙市場營銷工作中，煙草部門加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，根據(jù)零售客戶所在商圈、規(guī)模類型和經(jīng)營條件，有針對性地開展經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，從提升店面形象到卷煙
-
和分享，就銷售中存在的問題和困惑進(jìn)行相互探討，共同提煉學(xué)習(xí)有利于本地消費(fèi)者認(rèn)可和接受的品牌賣點，尋求新的增長點。
結(jié)合客戶店面實際，分類
-
》和《未成年人保護(hù)法》，在中小學(xué)周邊零售戶店面醒目處粘貼“禁止中小學(xué)生吸煙、不向未成年人售煙”的警示標(biāo)語，傳播不向中小學(xué)生銷售卷煙的理念。
四是投訴舉報“驅(qū)動”。在中小學(xué)周邊粘貼
-
，堅持軟硬件齊抓的思路，對不同類型的現(xiàn)代終端加大引導(dǎo)和管理，客戶經(jīng)理通過幫助客戶分析當(dāng)前經(jīng)營競爭狀況和發(fā)展趨勢，對店面環(huán)境和柜臺貨架進(jìn)行維護(hù)
-
邁大步。結(jié)合“零售終端建設(shè)強(qiáng)基提質(zhì)”活動，帶動全體人員動腦、動手、動心參與終端建設(shè)。通過現(xiàn)場勘查、布局繪圖、整店清潔、陳列整理、方法介紹等方法，從店面硬件和客戶軟實力兩方面
-
管理工作，確保有效提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
三是強(qiáng)化終端建設(shè)工作?？蛻艚?jīng)理利用日常拜訪、客戶培訓(xùn)等時間，幫助指導(dǎo)零售客戶做好店面優(yōu)化、明碼標(biāo)價、品牌培育等工作
-
交流來提升小組成員的店面陳列形象。
誠信互助小組+品牌培育。依托誠信小組平臺，激活線上小組交流平臺，發(fā)揮小組組長“領(lǐng)頭羊”的作用，積極為小組
-
質(zhì)量提升發(fā)起“總攻”。
對標(biāo)先進(jìn)，查找不足。圍繞城區(qū)客戶服務(wù)、終端建設(shè)現(xiàn)狀，通過篩選、梳理出城區(qū)目標(biāo)客戶名單，逐一從門頭形象、店面形象、卷煙四區(qū)分離、非
