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競(jìng)聘上崗工作十分關(guān)注,詳細(xì)詢問(wèn)了競(jìng)聘工作的進(jìn)展情況,延伸了解了全員年齡結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人員分布等基礎(chǔ)信息,并叮囑縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子
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,確保卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三是以“鐵”的紀(jì)律,嚴(yán)守規(guī)范。認(rèn)真落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)措施,延伸管理觸角,加大內(nèi)控制度執(zhí)行力度,堅(jiān)決做到不強(qiáng)
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全過(guò)程監(jiān)管力度。三是加大規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理力度,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),將6S現(xiàn)場(chǎng)管理延伸到每個(gè)工作環(huán)節(jié)及場(chǎng)所角落,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)加工環(huán)境,贏得客戶好評(píng)。四是以
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,形成在全市可復(fù)制、可推廣的管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)專賣管理有延伸、有質(zhì)量、有品位。
四是進(jìn)一步提升專賣管理干部的業(yè)務(wù)能力。各級(jí)專賣、內(nèi)管干部尤其是各專職副局長(zhǎng)要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
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規(guī)范化、基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,結(jié)合各自實(shí)際,深挖亮點(diǎn)、創(chuàng)新管理,形成在全市可復(fù)制、可推廣的管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)專賣管理有延伸、有質(zhì)量、有品位。
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檢閱和真誠(chéng)分享,也是全體濟(jì)煙人加深了解、增進(jìn)互信、弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量的一堂德育大課,更是“懷感恩之心、建幸福之家”企業(yè)理念的升華和延伸。
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的“細(xì)支”香煙了。再有,由于“細(xì)支”香煙從原來(lái)的大眾化的15左右的價(jià)格,逐漸向高檔化價(jià)位延伸拓展,我們現(xiàn)在又欣喜地看到職場(chǎng)精英、企業(yè)高層、政界政要
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;確保各項(xiàng)工作按規(guī)范操作、有計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)要完善崗位工作規(guī)范,加強(qiáng)崗位責(zé)任管理,把對(duì)單位的考核延伸到對(duì)崗位的考核,努力做到人人有責(zé)任、人人有壓力、人人有動(dòng)力
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的產(chǎn)品。iSmoke爐是市場(chǎng)中快速發(fā)展的“熱而不燃”類產(chǎn)品的完美延伸產(chǎn)品。
iSmoke公司的首席營(yíng)銷官克里斯·米切爾說(shuō):“iSmoke推出的這三件新產(chǎn)品確實(shí)抓住了我們以之作為成立
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;公司)進(jìn)一步修改完善《零售終端建設(shè)實(shí)施建議》提供了參考。現(xiàn)代卷煙零售終端是卷煙營(yíng)銷向消費(fèi)者延伸“最后一公里”的最重要環(huán)節(jié),是努力實(shí)踐謀劃“三大課題”戰(zhàn)略任務(wù)的重要舉措