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，推動組織實現(xiàn)管理目標。
需求、動機、目標構(gòu)成激勵的三大要素，三者處于員工心理機制的不同階段，既相互獨立又相互依存，依次對員工行為產(chǎn)生影響
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物質(zhì)需求以后，會轉(zhuǎn)而滿足自身在精神上的滿足，這就是所謂的從買東西到“買感覺”。所以，我們要從心底了解顧客心理，會察言觀色服務到位，
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隊形訓練為主，其間穿插了除公民道德、職業(yè)道德、健康心理、新安全生產(chǎn)法等相關(guān)內(nèi)容的培訓外，還加入了全民健身操、籃球比賽、軍歌比賽、10公里野營拉練等運動項目。旨在通過集中式的德智體
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的心理，我便給我的家人說，只要是五角錢以下的零頭免收。沒想到這樣“少一點”的做法吸引了更多的消費者來我店購買商品。
三是經(jīng)營生意堅持“勤一點”。
店面靚麗整潔、物品
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核心理念的感恩文化建設，多次研究部署，先后組織開展了一系列形式多樣的宣貫活動。這次全省煙草專賣系統(tǒng)感恩文化知識大賽，是進一步宣貫感恩文化的一項重大
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生動，構(gòu)思巧妙，以強烈的視覺沖擊力抓住客戶心理，給消費者美的享受，激發(fā)消費者的購買欲望。
五是認真規(guī)范，群策群力，共同
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的《十八屆四中全會精神解讀》、《情商是做好管理工作最重要的元素》、《全球服務經(jīng)濟的發(fā)展及其對煙草企業(yè)的啟示》、《如何認識自己與個人情緒管理》、《企業(yè)員工心理調(diào)適——壓力與健康》、《國學與禮儀》六門課程
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的商品擺放在消費者易于接觸觀察的位置；把名牌和流行商品擺放在顯眼位置，都可以起到促進消費者購買的心理效應。
（二）裸露陳列法
好的商品
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，打造“文化工廠”，提升企業(yè)軟實力、競爭力。
一是明確主題，重視文化陣地建設。為讓職工自覺融入到企業(yè)文化建設中，該廠在辦公區(qū)和生活區(qū)將核心理
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要懂得抓住消費者心理，把握需求，主動出擊推介新品卷煙，以新品卷煙的賣點為切入點，引起消費者的共鳴，提高購買率。
四是注意細分
