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既要堅(jiān)守崗位，將本職工作做好，也要注意保護(hù)好身體，做到生產(chǎn)、身體兩不誤。同時(shí)要求煙葉部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步改善好煙葉收購場所通風(fēng)措施條件，對煙葉收購一線
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一是做好合理化建議分類工作，結(jié)合工作職能和日常工作生活的特性，將建議劃分為行政類、營銷類、專賣類、財(cái)務(wù)類和改善工作環(huán)境類、后勤保障類、節(jié)能減耗類、信息溝通類、便利設(shè)施
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中，在工作中尋找發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)。
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，該方法操作簡單、成本低，得到的柚皮苷加入卷煙煙絲中能夠豐富卷煙的香韻特征、改善卷煙感官質(zhì)量。
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起來，精益管理“六素五性”矩陣分析表對工作職能的分析比較全面。營銷人員認(rèn)為，可以用這個(gè)分析方法的思路來查找網(wǎng)結(jié)成功率低的原因，并進(jìn)行改善，一定會得到很好
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專題研討，再開展專題攻關(guān)、小改小革等活動，事實(shí)證明，這個(gè)辦法還是取得了很不錯的效果?！敝平z車間主任王光輝說起發(fā)動全員查找改善源的措施時(shí)自豪地說。
制絲車間全體
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，改善貧困群眾的生產(chǎn)生活，早日脫貧。
據(jù)悉，紅云紅河煙草集團(tuán)新疆卷煙廠自2002年以來對阿勒騰也木勒鄉(xiāng)進(jìn)行扶貧幫困，目前已幫扶該鄉(xiāng)3個(gè)村
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;可分為行政類、營銷類、專賣類、財(cái)務(wù)類等，另一方面結(jié)合日常工作生活，可分為改善工作環(huán)境類、后期保障類、節(jié)能減耗類、信息溝通類和便利設(shè)施類等。同時(shí)要求每位員工積極參與到提合理化建議
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卷煙動銷。
加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)。對照現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好現(xiàn)代終端零售客戶甄選、宣傳、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提升客戶現(xiàn)代營銷意識和能力，改善經(jīng)營方式和手段
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Macius表示，空煙盒比例下降的原因主要是因?yàn)閲鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)條件的改善，執(zhí)法部門對走私活動的遏制以及財(cái)政部逐步提高卷煙消費(fèi)稅的決定。
Ramunas Macius同時(shí)警告
