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;加大對(duì)管理水平、崗位履職情況、工作任務(wù)完成率、標(biāo)準(zhǔn)到位率等內(nèi)容的考核力度，以“公平效率、突出重點(diǎn)、整體考評(píng)、以績(jī)定酬”的原則，以月度和年度方式對(duì)崗位進(jìn)行量化考核
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“人情煙”、“面子煙”等違法違紀(jì)行為發(fā)生。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。把工作目標(biāo)具體化、階段化、數(shù)字化，完善以“月度考核”為主要內(nèi)容的分階段考核機(jī)制，
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重點(diǎn)內(nèi)容，組織檢查組對(duì)各站工作完成情況進(jìn)行如實(shí)考評(píng)，并在全體人員月度績(jī)效工資兌現(xiàn)中嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
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完善的安全管理考核機(jī)制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，納雍縣局（分公司）已將“安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)”納入到了各部門的“月度工作計(jì)劃指標(biāo)考核”中
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“縣局-煙站-村組-農(nóng)戶”聯(lián)鄉(xiāng)包抓機(jī)制，對(duì)全體煙葉技術(shù)員、機(jī)關(guān)聯(lián)鄉(xiāng)包抓人員統(tǒng)一實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與年度任務(wù)指標(biāo)掛鉤考核管理，利用現(xiàn)已開通的“移動(dòng)位置通”功能和月度（
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，月度批次斷料考核，總斷流次數(shù)允許在12%的標(biāo)準(zhǔn)里，一個(gè)月下來(lái)，初略估計(jì)那都有100批煙葉的數(shù)量，這就說(shuō)明只允許斷料12批。首先
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報(bào)送鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煙站。所有資料注重?cái)?shù)據(jù)之間和文件之間的銜接，所做工作和開展活動(dòng)科學(xué)、合理，符合客觀實(shí)際。資料收集整理做到嚴(yán)格、規(guī)范、準(zhǔn)確、全面，按月度、分類別、分冊(cè)
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結(jié)果與月度績(jī)效掛鉤，每月組織一次法律法規(guī)考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的員工實(shí)行積分制，分值達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，就按照相關(guān)文件給予豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。有效的激勵(lì)機(jī)制
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考核落實(shí)，有效確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。組織督查小組，深入田間地塊對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行督查考核，凡達(dá)不到要求的，在月度績(jī)效中進(jìn)行考核兌現(xiàn)，
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，優(yōu)化配套激勵(lì)機(jī)制，層層分解落實(shí)到各下屬投資企業(yè)。開展項(xiàng)目課題攻關(guān)，嚴(yán)格立項(xiàng)評(píng)審、月度跟蹤、半年度及年度檢查、結(jié)題評(píng)審，推動(dòng)降本增效項(xiàng)目落地實(shí)施
