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電子煙經(jīng)營者嚴(yán)格落實(shí)警示標(biāo)志和身份證件校驗(yàn)規(guī)定，引導(dǎo)經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營。與此同時(shí)，執(zhí)法人員認(rèn)真梳理排查轄區(qū)內(nèi)的電子煙經(jīng)營戶，并做好登記造冊工作，為
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;每月依據(jù)“三色服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)對轄區(qū)858戶零售客戶全覆蓋開展個(gè)性化“精準(zhǔn)服務(wù)”市場拜訪工作。一是依托“畫像”、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容?！叭狈?wù)是對現(xiàn)有客戶拜訪工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理整合，依托客戶
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減免政策。一是全面自查，深入摸排。以房屋租金減免政策落實(shí)情況專項(xiàng)審計(jì)自查為契機(jī)，全面梳理2020年以來的資產(chǎn)出租協(xié)議，通過實(shí)地查看、官網(wǎng)查驗(yàn)等方式認(rèn)真核實(shí)
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養(yǎng)護(hù)學(xué)習(xí)，梳理收集雪茄養(yǎng)護(hù)技巧及注意事項(xiàng)，開展?fàn)I銷人員“一口清”測試，提升營銷人員雪茄煙專業(yè)素養(yǎng)。細(xì)化雪茄終端資源配置。針對零售戶以儲(chǔ)藏養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)
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演練進(jìn)行全面梳理，突出實(shí)用性和針對性。要細(xì)化應(yīng)急處置的細(xì)節(jié)，做到心中有數(shù)；二是完善預(yù)警機(jī)制、決策等，把險(xiǎn)情處置得更充分，措施部署得
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云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠工會(huì)近期創(chuàng)新運(yùn)用“積分制”思維，探索構(gòu)建基層工會(huì)工作積分制，進(jìn)一步落實(shí)“凈管理”理念。玉溪卷煙廠工會(huì)每年通過對工會(huì)工作進(jìn)行梳理
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、煙葉科協(xié)管及相關(guān)人員共47人參加此次培訓(xùn)和選拔。本次培訓(xùn)和競賽具有以下三個(gè)特點(diǎn)，一是理論聯(lián)系實(shí)際，本次培訓(xùn)重點(diǎn)梳理了理論考試范圍，并結(jié)合攀枝花煙葉烘烤實(shí)際
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;系統(tǒng)講解精益現(xiàn)場管理知識(shí)，把精益現(xiàn)場管理與提高員工綜合素養(yǎng)相結(jié)合，提升職工自我管理意識(shí)。完善標(biāo)準(zhǔn)、有效整合。對生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控、現(xiàn)場管理等制度進(jìn)行梳理，
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卷煙廠黨建工作部經(jīng)常接到這樣的咨詢電話?！盎鶎又Р坑行枰?#xff0c;咱們‘上門’服務(wù)。”黨建工作部梳理了大家咨詢較多的共性問題，制作了黨員發(fā)展流程圖和注意事項(xiàng)，在近日
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，直接運(yùn)用到煙田和零售戶店鋪，在學(xué)用結(jié)合、知行合一中提升綜合素能。三是服務(wù)融合，做實(shí)事辦好事。認(rèn)真梳理出轄區(qū)困難零售戶，進(jìn)行實(shí)地走訪，
