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形成的品牌識(shí)別度也必然是良好的。相反，對(duì)煙草行業(yè)帶有一定偏見(jiàn)的，則也會(huì)潛移默化地將這種偏見(jiàn)帶到對(duì)服務(wù)品牌的評(píng)價(jià)中，進(jìn)而對(duì)行業(yè)服務(wù)品牌的正面識(shí)別度產(chǎn)生影響。另外
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企業(yè)文化雖然伴隨企業(yè)組織的存在而自發(fā)生成，并在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，自發(fā)生長(zhǎng)，但自發(fā)生成、自發(fā)生長(zhǎng)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展并非就都是積極的、正面的。企業(yè)要想謀求自身的基業(yè)
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米白、米黃色，紙張也不是傳統(tǒng)煙盒那種紙，很有文化味，煙盒正面，是一個(gè)紅方印，我查資料得知，清朝乾隆年間，
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。別具一格的講解可以吸引更多的人氣，同樣是我們促銷不可忽視的一種手段。
（二）設(shè)計(jì)很特殊 同樣是賣點(diǎn)
正面金光閃閃的“長(zhǎng)白山”門樓，不僅彰顯
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”契約，無(wú)法發(fā)揮正面、積極的作用。
二、正式的企業(yè)文化心理契約文本模糊性現(xiàn)象的應(yīng)對(duì)
正式的企業(yè)文化心理契約文本的模糊性，有時(shí)是企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中無(wú)法避免的現(xiàn)象
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注市場(chǎng)變化、多一些過(guò)年味道、多重視卷煙銷售、多傾聽(tīng)顧客聲音”，由此順順當(dāng)當(dāng)?shù)馗愫媚觋P(guān)零售工作。
一、多關(guān)注市場(chǎng)變化。
年關(guān)時(shí)期，正面臨著中國(guó)傳統(tǒng)的喜慶節(jié)日——春節(jié)
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從企業(yè)的發(fā)展歷史中去找尋積極、正面的能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“文化因子”，讓這些“文化因子”能在正式的企業(yè)文化心理契約文本中得以顯現(xiàn)，從而更好地彰顯企業(yè)自身的文化個(gè)性，
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。四大跨國(guó)煙草公司對(duì)新興市場(chǎng)、非重點(diǎn)市場(chǎng)的“掠奪”與“占領(lǐng)”，讓中國(guó)煙草在“走出去”中，直接面對(duì)與四大跨國(guó)煙草公司進(jìn)行正面的市場(chǎng)爭(zhēng)奪的機(jī)會(huì)與概率進(jìn)一步加大，
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，煙草隊(duì)伍建設(shè)水平已經(jīng)提升到一個(gè)新的平臺(tái)。但從更廣闊的視野來(lái)看，在新形勢(shì)的要求下，煙草干部員工隊(duì)伍正面臨著新舊觀念的轉(zhuǎn)變、新舊格局的轉(zhuǎn)變、新舊管理方式的轉(zhuǎn)變。而目前
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倒置擺放，這樣避免正面沾染灰塵。還是拿卷煙銷售為例，作為零售戶首先在思想上要高度重視卷煙銷售的重要性，要盡心盡力做好卷煙銷售。其次零售戶要精心設(shè)計(jì)卷煙陳列
