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，提供具體服務(wù)。
12、堅(jiān)持一視同仁。部分客戶(hù)經(jīng)理對(duì)待零售客戶(hù)拜訪的態(tài)度不同，尤其在緊俏卷煙貨源分配上分親疏遠(yuǎn)近。因此，要用理性拜訪、科學(xué)拜訪來(lái)避免拜訪中存在的處事
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;理性思考，使之抬高新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新跨越。那么，各單位的半年總結(jié)應(yīng)該更多的關(guān)注哪些內(nèi)容呢？依筆者之見(jiàn)，單位的半年總結(jié)需要關(guān)注以下八個(gè)
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完善工作，使之更加客觀、真實(shí)，具有前瞻性和合理性，為構(gòu)建零售戶(hù)理念、運(yùn)行、支撐三大體系提供科學(xué)的依據(jù)。四是各單位、各部門(mén)要高度重視零售戶(hù)服務(wù)品牌建設(shè)工作
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單位對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的購(gòu)物籃進(jìn)行分析，用PI值（壬人購(gòu)買(mǎi)率）來(lái)決定對(duì)哪些品類(lèi)需要加強(qiáng)型的促銷(xiāo)活動(dòng)，以指導(dǎo)我們的理性促銷(xiāo)，如下圖所示
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;我經(jīng)歷著由青澀學(xué)生向理智青年的轉(zhuǎn)變過(guò)程。剛參加工作時(shí)那張口就來(lái)的豪言壯語(yǔ)和目中無(wú)人的狂傲，今日早已不再，心中閃爍更多的是理性的思索與慎重的抉擇。我知道，生活
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基本的理性和應(yīng)有的婦道。一般都會(huì)以柔克剛，比如她總是含情脈脈、情意綿綿地對(duì)我說(shuō)：親愛(ài)的，戒煙吧，就算是為了我！可是，
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提升理性認(rèn)識(shí)，增長(zhǎng)工作才干，把科學(xué)化、精細(xì)化管理落到實(shí)處。陶冶情操就是依靠勤奮的修煉達(dá)到或保持較高的思想情操，主要包括堅(jiān)持節(jié)儉，懂得時(shí)間的寶貴
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的不合理性。部門(mén)或單位的級(jí)別是隨著上級(jí)主管部門(mén)來(lái)確定的，而不考慮其擔(dān)負(fù)任務(wù)的輕重、人員的多少和責(zé)任的大小，主管部門(mén)級(jí)別越高，這個(gè)部門(mén)或單位的級(jí)別就越高。由此可見(jiàn)
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，堅(jiān)持以科技引領(lǐng)未來(lái)；有理性務(wù)實(shí)的工作激情，把態(tài)度作為決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵，視工作為生命，求真、務(wù)實(shí)，百尺竿頭，
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;但由于增加了一些盈利空間相對(duì)較大的品牌，特別是在節(jié)日期間卷煙銷(xiāo)售的小旺季，卷煙銷(xiāo)售盈利有所提高，同時(shí)客戶(hù)的卷煙庫(kù)存品牌的合理性也得到了大大改觀，逐步
