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，落實精益物流建設(shè)工作。具體為：精細入微打造精益現(xiàn)場、精準督查促進物流安全標準化、精打細算定額管好物流費用、精到服務(wù)提升送貨服務(wù)滿意度、精心培訓提升物流隊伍素質(zhì)、精詳準備落實區(qū)域物流
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完成。
四是加強督查考評。漢濱煙葉分公司把井窖式移栽列入月度工作的主要內(nèi)容，重點檢查，強化考核，促進井窖式移栽技術(shù)落到實處。
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，并定期組織開展督查督辦，確保工作落到實處。
二是著力搞好宣傳動員。市局（公司）積極開展安全文化建設(shè)調(diào)研工作，召開了崗位達標工作動員會
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、內(nèi)部監(jiān)管等工作進行督查，幫助解決干部職工、零售客戶關(guān)心的熱點、難點問題。
四是著力把握清正廉潔這個底線，倡導良好生活作風。積極開展警示教育活動，把廉政
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的督查，強化黨組織負責人樹立守土有責、守土負責、守土盡責的意識，真正把黨建責任落實到位。
二是堅持從嚴治黨，強化作風建設(shè)。組織領(lǐng)導干部堅決落實黨風廉政建設(shè)
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;分公司）安全專項督查開展情況、安全值班制度落實情況以及閑置資產(chǎn)監(jiān)管情況等進行詳細問詢和痕跡檢查，并現(xiàn)場查看辦公樓的消防重點部位。
肖正中副經(jīng)理對安全管理工作提出
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到位。建立領(lǐng)導包片責任制，領(lǐng)導班子成員定期深入包片單位加強督導檢查，活動辦跟蹤督查，確保學教活動各項任務(wù)圓滿完成，促進學教工作順利進行。
五是
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三是提升效率做“乘法”。抓改革創(chuàng)新、深化基礎(chǔ)管理；抓崗位練兵，提升工作效率；抓督查落實，提升執(zhí)行力；抓獎懲兌現(xiàn)，
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三是“查”到，嚴格督導考核。進一步修訂完善績效考核管理辦法，采取“不打招呼”的方式，對送貨流程、服務(wù)態(tài)度、落地落戶等工作進行隨機督查，發(fā)現(xiàn)問題
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駕駛員安全意識和責任意識，進一步提高機動車輛日常檢查工作質(zhì)量；各級安全管理員要認真做好再督查工作，確認車輛性能良好。四是統(tǒng)一、規(guī)范安全工作記錄，強化
