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持續(xù)發(fā)展壯大，成為國際市場競爭中的主力軍，需要進一步在體制、政策、營銷、技術(shù)、管理等方面進一步創(chuàng)新和突破。進一步整合資源，破解資源瓶頸，保證大
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，破解行業(yè)職業(yè)標(biāo)準、培訓(xùn)材料和鑒定題庫等資源配套整體推進的發(fā)展難題，解決職業(yè)標(biāo)準、培訓(xùn)材料和鑒定題庫建設(shè)任務(wù)重、周期長的瓶頸問題。
會前，國家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)
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，放在琢磨事而不是琢磨人上，放在真抓實干而不是違規(guī)經(jīng)營上，放在真誠待人而不是克意迎奉上，從而面對難題敢破解，面對矛盾敢觸及，
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，明確發(fā)展方向，創(chuàng)新工作機制，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深入破解企業(yè)管理瓶頸，聚人心，鼓士氣，夯基礎(chǔ)，抓
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;說實話、辦實事、求實效，切實做到“干部在一線工作、問題在一線解決、決策在一線落實、實績在一線創(chuàng)造”，巧用智慧破解工作難題，以扎實措施應(yīng)對形勢變化，
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發(fā)展觀念，破解發(fā)展難題，創(chuàng)新發(fā)展路徑?！笆濉睍r期行業(yè)信息化工作的總體思路是，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深度融合為主題，以支撐“卷煙上水
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的精神狀態(tài)，更實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展舉措，破解發(fā)展難題，促進縣局（分公司）各項工作邁上新的臺階。
最后，
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流程，提高先進實用技術(shù)到位率，才能破解煙葉生產(chǎn)一家一戶分散種植，制約煙葉生產(chǎn)整體水平提高的難題，實現(xiàn)規(guī)?；N植、專業(yè)化服務(wù)、標(biāo)準化生產(chǎn)、集約化
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腐敗已經(jīng)成為其必然著力破解的一道難題。
行業(yè)的興衰與企業(yè)的發(fā)展需要有雄厚的隊伍基礎(chǔ)，嚴格規(guī)范的機制與管理制度以及科學(xué)先進的發(fā)展理念等因素作為支撐。而取得企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵還要建設(shè)
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，公司將面臨更多的市場服務(wù)工作。為了破解這一難題，推動營銷精細化，2014年常德煙機公司市場部實施了區(qū)域市場的重組工作。
改變市場細分方法
重組前對區(qū)域市場
