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，突出賣點(diǎn)。三要分析市場(chǎng)、深挖潛力，確保在銷售上有所突破。四要加強(qiáng)該品牌終端價(jià)格管理，確保卷煙經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。五要加強(qiáng)考核督導(dǎo)力度。六要實(shí)時(shí)跟蹤，定期
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領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“上變拼”的企業(yè)精神，堅(jiān)定信心，整體聯(lián)動(dòng)，攻堅(jiān)克難，重點(diǎn)突破，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)；按照“工作要實(shí)
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，同比增長(zhǎng)96%。會(huì)上還確定了2013年實(shí)現(xiàn)稅利突破2億元的奮斗目標(biāo)。
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的基礎(chǔ)上定高，突破60000件，同時(shí)要盯住人均8條的目標(biāo)而努力；二是關(guān)注每個(gè)客戶的訂貨情況，特別要注重中小客戶的提升，關(guān)注金圣系列
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，項(xiàng)目組要明確職責(zé)，認(rèn)真做好調(diào)研工作，著力在“突破”上下功夫，深入構(gòu)建管理、生產(chǎn)、物流、工業(yè)等“深度融合”的信息系統(tǒng)，促進(jìn)工廠信息化建設(shè)
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了其在2012年工作中所取得的成績(jī)、2013年工作思路和計(jì)劃，要求按照“規(guī)范、創(chuàng)新、效率、效益”要求，在2013年激情工作、創(chuàng)新突破，認(rèn)真梳理工作計(jì)劃、確定
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，加強(qiáng)橫向聯(lián)系。二是突出稽查重點(diǎn)。要求稽查中隊(duì)根據(jù)片區(qū)客戶分布特點(diǎn)，以月銷量450條的零售戶為突破口，密切關(guān)注其銷售動(dòng)態(tài)，嚴(yán)控一切可疑信息。三是
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，很多好的做法值得其他單位學(xué)習(xí)和借鑒，希望煙草專賣局的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持，爭(zhēng)取在新年度能再創(chuàng)新、再發(fā)展、再突破，繼續(xù)走在領(lǐng)先行列。
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，上海煙草集團(tuán)公司按照國(guó)家局卷煙品牌合作生產(chǎn)指導(dǎo)思想，不斷加大品牌合作生產(chǎn)推進(jìn)力度，積極拓展合作生產(chǎn)規(guī)模。2013年，上海煙草集團(tuán)公司合作生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)將突破
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2013年活動(dòng)的具體部署，會(huì)議提出要理順界限、優(yōu)化資源；完善機(jī)制、改進(jìn)方法；突破瓶頸、全面啟動(dòng)。工廠對(duì)年度改善先進(jìn)典型進(jìn)行了表彰，對(duì)優(yōu)秀提案進(jìn)行了
