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資料，不多動(dòng)點(diǎn)腦子，按部就班、空手等待就可能什么資料也找不到，你的業(yè)戶這方面需求就無(wú)法滿足。因此，要記住如何事不是一成不變的，必須
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，顧客才會(huì)認(rèn)可你。我對(duì)顧客的上班、休息時(shí)間了如指掌，早上小區(qū)居民出門時(shí)間主要集中在6－8點(diǎn)，我就6點(diǎn)之前打開店門，等待路過(guò)的居民購(gòu)買。顧客
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，避免一些農(nóng)戶等待觀望，有煙不交，甚至甘愿外流等現(xiàn)象。二是落實(shí)措施，確保政策執(zhí)行到位。嚴(yán)格程序，提高聚約式煙葉收購(gòu)水平。嚴(yán)格按照“入戶預(yù)檢
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（二）預(yù)檢前通知煙農(nóng)，明確當(dāng)日預(yù)線路、村屯、戶數(shù)、大體時(shí)間，讓煙農(nóng)在家等待，作好準(zhǔn)備；或不走遠(yuǎn)，
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名稱和產(chǎn)品規(guī)格，將以相同的字體在所有的包裝上顯示。在被Europolitics問及這一點(diǎn)時(shí)，達(dá)利專員回答說(shuō)：“總之，我們不是在等待結(jié)果。不過(guò)
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人》，等待著如期的相遇。那字里行間透出的淡淡煙草味點(diǎn)燃了我的思緒，讓我有“一日不見君，思之如狂”之感覺，漸漸的，《龍煙人》成了我
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，全然忘記了自己的傷口。湯建又從車上拿來(lái)衛(wèi)生紙讓她捂住傷口，我看兩人的傷勢(shì)需要住院，就撥打了120急救電話，還和她們的家人取得了聯(lián)系。在等待急救車到來(lái)
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協(xié)調(diào)能力
這是客戶經(jīng)理落實(shí)工作職能的關(guān)鍵內(nèi)容。協(xié)調(diào)的技巧有很多，不同的客戶有不同的方法。原則性的內(nèi)容應(yīng)該有這樣三條：其一要堅(jiān)持公平。做到“服務(wù)至上”、平等待
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說(shuō)服顧客接受與否。第二個(gè)不妥是既然認(rèn)為自己出售的是煙草的真品，那就要冷靜聽取顧客意見，不要急于給顧客調(diào)換香煙，然后笑面以對(duì)，等待顧客火氣小了
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，等待點(diǎn)好的飯菜。對(duì)此，飯店經(jīng)理解釋：“如果在店內(nèi)明確禁煙，客人可能會(huì)有抵觸情緒?！倍簧俅笮途频甑睦习逭J(rèn)為，酒店包房?jī)?nèi)的抽煙問題最難
