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。節(jié)前，李局長(zhǎng)語(yǔ)
重心長(zhǎng)地對(duì)全體員工說(shuō)：“建終端不是為了應(yīng)付檢查，我們要讓現(xiàn)代終端戶(hù)真正體會(huì)到打造終端給他們帶來(lái)的好處?！睘榇?#xff0c;他親自?huà)鞄?/div>
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三拼速度。隨著產(chǎn)品準(zhǔn)入的嚴(yán)格打標(biāo)和產(chǎn)品寬度的不斷收緊，再加上138號(hào)文件的規(guī)范與牽引，盡管新品開(kāi)發(fā)還有一定的空間，但眼下的重心擺布還是落實(shí)到市場(chǎng)布局、產(chǎn)品
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當(dāng)前首要難點(diǎn)。
（二）人才隊(duì)伍建設(shè)和專(zhuān)項(xiàng)教育學(xué)習(xí)的力度不強(qiáng)。新入職員工和基層一線(xiàn)員工教學(xué)活動(dòng)大多數(shù)參照上級(jí)單位組織為主，重心為活動(dòng)形式和內(nèi)容上做亮點(diǎn)
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和重心明確在中高端產(chǎn)品上，要做大規(guī)模，但不能以犧牲結(jié)構(gòu)、犧牲狀態(tài)為代價(jià)。
二是明晰了目標(biāo)。在“532”、“461”之后，“136”、“345”之前
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里，服務(wù)在哪里”的行業(yè)實(shí)踐活動(dòng)方案，積極落實(shí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)在基層要求，將重心下移，把握市場(chǎng)脈搏，貼近市場(chǎng)思考?？蛻?hù)經(jīng)理要引導(dǎo)零售戶(hù)改善終端卷煙陳列
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既和品牌現(xiàn)有普一類(lèi)煙的市場(chǎng)基礎(chǔ)、產(chǎn)品布局密切相關(guān)，也在很大程度上還原了品牌的策略意圖、重心擺布，到底是即時(shí)性地緩解壓力、兜底增長(zhǎng)，還是戰(zhàn)略性地豐富形態(tài)、打造
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自“七五”普法規(guī)劃實(shí)施以來(lái)，廣西壯族自治區(qū)崇左市天等縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）始終將普法、依法治理工作作為重心，緊緊圍繞市局
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內(nèi)，著重于工作質(zhì)量的提升、網(wǎng)建質(zhì)量的提高，以及營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的打造。而“我與客戶(hù)共成長(zhǎng)”活動(dòng)更加側(cè)重于客戶(hù)經(jīng)理與零售客戶(hù)之間的互動(dòng)，雖然重心在零售客戶(hù)，但其最終
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、全局性，增強(qiáng)渠道掌控力不是喊口號(hào)，而是要有實(shí)實(shí)在在的東西來(lái)支撐和保證零售客戶(hù)的利益與訴求。
還有一點(diǎn)，主題活動(dòng)的主體和重心在商業(yè)這塊兒，
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內(nèi)宣傳大于重視行業(yè)外宣傳，或者說(shuō)宣傳重心一直對(duì)內(nèi)，往往把社會(huì)宣傳視為錦上添花的事，亦或者遇到負(fù)面輿情才想起正面宣傳，未能保持內(nèi)外宣傳的一個(gè)平衡
