為您找到相關(guān)結(jié)果 10057 篇
-
，全省各煙葉產(chǎn)區(qū)在推進煙葉合作社建設(shè)過程中，要正確把握好聯(lián)合社與分社、主業(yè)與多業(yè)拓展、社會能人和自身骨干人才培養(yǎng)、職業(yè)煙農(nóng)培育與小煙農(nóng)對合作社服務(wù)需求不足、“三師一手”培養(yǎng)、生產(chǎn)
-
檢查工作與以往有所區(qū)別，以“交互式”即交叉檢查的形式進行，從三個縣區(qū)局（分公司）分別抽調(diào)一名業(yè)務(wù)骨干人員參加檢查組進行財務(wù)
-
，確保制絲線和卷包線工藝控制的符合性和穩(wěn)定性進一步提升。
此次工藝符合性測試組由該集團工藝質(zhì)量部及多家生產(chǎn)廠工藝質(zhì)量技術(shù)骨干組成，由集團工藝質(zhì)量部部長王慧帶隊
-
;完善成果評價管理，采取現(xiàn)場評審和報告評審相結(jié)合的方式，重點關(guān)注QC成果的實際效果；加強QC隊伍建設(shè)，儲備QC骨干人才，以“請進來
-
。講座內(nèi)容既有相關(guān)專業(yè)理論的介紹，也談自身的認識與體會。
“利群生產(chǎn)力大講堂”活動是浙江中煙杭州卷煙廠員工隊伍建設(shè)的一次探索和嘗試，大講堂活動緊緊圍繞提升工廠管理骨干
-
重點品牌陳列，發(fā)揮品牌培育合力；同時，加大重點骨干品牌的宣傳力度，營造市場氛圍，強化市場拓展，確保重點品牌上柜率
-
來自生產(chǎn)一線、質(zhì)量管理崗位的業(yè)務(wù)骨干。競賽包括了必答題、搶答題和風險題三個環(huán)節(jié)。競賽內(nèi)容包括質(zhì)量體系建設(shè)，標準化，與生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范，
-
評價管理，采取現(xiàn)場評審和報告評審相結(jié)合的方式，重點關(guān)注QC成果的實際效果。五是加強QC隊伍建設(shè)，儲備QC骨干人才，以“請進來、走出去”的方式
-
工作積極性。
試點期間，在一線崗位涌現(xiàn)出以職工個人命名的操作法等精益改善成果；在班組長管理骨干崗位中產(chǎn)生了以提高出入庫效率的管理類改善項目；8個項目課題在專業(yè)技術(shù)
-
;主動帶頭參與，做好引領(lǐng)和示范作用。充分發(fā)揮法規(guī)人員、法律骨干的主體作用，充分調(diào)動我局廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，營造互相監(jiān)督，營造“崇尚法律
