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僅僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且是嚴(yán)肅的政治問(wèn)題，直接關(guān)系到行業(yè)形象。
所以，煙草企業(yè)在推進(jìn)“卷煙上水平”過(guò)程中，要在品牌、技術(shù)、資金、管理、營(yíng)銷(xiāo)、文化、機(jī)制
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舉辦了“紅歌、廠歌”比賽活動(dòng)，正式開(kāi)啟了第三屆企業(yè)文化節(jié)的帷幕。來(lái)自公司9個(gè)黨支部的代表隊(duì)引亢高歌，抒發(fā)自己對(duì)企業(yè)和對(duì)美好生活的熱愛(ài)。最后，離退休黨支部以飽滿
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工作；10、建立健全環(huán)境管理的檢查考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把環(huán)境保護(hù)工作做細(xì)做實(shí)；11、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，提高全員
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，不斷豐富產(chǎn)品規(guī)格，完善產(chǎn)品體系；品牌形象要好，注重品牌文化建設(shè)，切實(shí)突出品牌特色和特點(diǎn)；引領(lǐng)作用要強(qiáng)，
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，是否趕上物價(jià)上漲水平；其二要看員工的精神
文化需求在企業(yè)里是否得到滿足；其三要看員工的工作環(huán)境、崗位環(huán)境員工的和諧愉快。越是有發(fā)展的企業(yè)越在意這些，因?yàn)?/div>
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地域性因素和開(kāi)店的條件外，還要考慮該地區(qū)的收入水平、文化水平等。如果店鋪設(shè)在上班族集中的地區(qū)，最好在星期天或假日也照常營(yíng)業(yè)。必要時(shí)，還可適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。但有
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、家庭就餐，在了解當(dāng)?shù)仫嬍?em class="term">文化過(guò)程中，研究人員就發(fā)現(xiàn)該地的消費(fèi)者對(duì)“上火”的擔(dān)憂比廣東有過(guò)之而無(wú)不及；他們對(duì)王老吉的評(píng)價(jià)就是“不會(huì)上火”、健康、小孩、老人都能
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可能虧本，楊秀蓮以前根本沒(méi)有種過(guò)煙，其她姐妹年紀(jì)大、文化低，斗大字不識(shí)一籮，一切都得從頭開(kāi)始，她們邊學(xué)習(xí)邊摸索，積極向
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，他平凡樸實(shí)的言行代表了廣大煙草職工最寶貴的奉獻(xiàn)精神，他用行動(dòng)展現(xiàn)了鹽城煙草人的風(fēng)采，充分體現(xiàn)了鹽城煙草堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，是深化企業(yè)文化
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，包括制造業(yè)比如豐田、松下等企業(yè)，都絕對(duì)不允許有中國(guó)面孔的決策層，大多數(shù)中國(guó)人永遠(yuǎn)是執(zhí)行者，這就是日企的文化，包含了對(duì)本國(guó)人員近乎極端
