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，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)做法，思考更加適合自己的經(jīng)營(yíng)模式，走出一條別拘一格的經(jīng)營(yíng)之路，從而從激烈的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。二、服務(wù)熱情
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“黨建+”模式，將志愿活動(dòng)工作融入安全建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、科技創(chuàng)新、科普教育、法制宣傳等內(nèi)容，讓志愿服務(wù)活動(dòng)更貼近工作實(shí)際，更方便社區(qū)居民，
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“工欲善其事，必先利其器。”?為高效破解物流寄遞涉煙線索發(fā)現(xiàn)難、取證難、執(zhí)法力量相對(duì)薄弱等問(wèn)題，安徽省局依托省委省政府牽頭構(gòu)建的政法煙草聯(lián)合打假“安徽模式”，擴(kuò)大吸收省
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%，成品得率99.29%，煙堿CV值2.85%，水分CV值1.52%，均質(zhì)化指標(biāo)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率100%?！跋乱徊?#xff0c;我們將持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有片煙混配加工模式
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;增值服務(wù)”盈利模式，既為興泰隆超市引入了體彩經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷拓寬小店的盈利維度，還在店門(mén)口設(shè)置了返程物流點(diǎn)，利用卷煙送貨車返程空載送貨車為村民
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后，黨員們挺身而出，加班加點(diǎn)保障設(shè)備正常運(yùn)行。第一次正式過(guò)料試運(yùn)行時(shí)，設(shè)備信號(hào)傳遞出現(xiàn)了問(wèn)題?！爱?dāng)我們切換控制模式、暫停光電除雜這道工序時(shí)，生產(chǎn)線
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徑＂傳統(tǒng)的化學(xué)防治模式會(huì)增加蚜蟲(chóng)的抗藥性，導(dǎo)致蚜蟲(chóng)防治越來(lái)越難，還會(huì)造成環(huán)境污染等問(wèn)題。生物防治是解決蚜蟲(chóng)防控難題的有效路徑，一頭煙蚜繭蜂可消滅50至100頭
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的認(rèn)同感,豐富了黨建與業(yè)務(wù)深度融合的實(shí)踐形式。2022年,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠縱深推進(jìn)設(shè)備精益管理的同時(shí),不斷總結(jié)自身設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),積極探索推行“34567”設(shè)備維保模式,提升設(shè)備運(yùn)行效率
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分配模式，健全創(chuàng)新激勵(lì)制度，讓創(chuàng)新者有為更有位。該廠主要負(fù)責(zé)人李會(huì)亮在年初的廠部工作報(bào)告中明確指出，“我們將引導(dǎo)廣大干部員工進(jìn)一步解放思想，破除
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緊扣，有條不紊。到目前為止，班組摸索提煉的“絲（十）維驅(qū)動(dòng)”質(zhì)量管控模式已經(jīng)進(jìn)入第五屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)受理名單。譚璐作為生產(chǎn)一線的管理人員
