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達(dá)不到基本要求的現(xiàn)象，以致部分煙苗細(xì)弱、返青慢，影響成活率。今年要引以為戒，切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行剪葉、煉苗等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保培育出高莖壯苗。
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名度、高市場占有率。
中國煙草行業(yè)也正在朝著這條道路邁進(jìn)，河南更不例外。
一切都風(fēng)吹雨打去！“扶大關(guān)小”，培育大企業(yè)、大品牌，既是我國煙草行業(yè)
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;按照“四同”要求，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好零售客戶利益為核心，以培育品牌為關(guān)鍵點(diǎn)，以優(yōu)化服務(wù)為主線，以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障，全面
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，在保持銷量規(guī)模平衡發(fā)展的同時(shí)，“鉆石”更加注重于對銷售結(jié)構(gòu)的提升，特別是逐步更大對三類煙及以上產(chǎn)品規(guī)格的重點(diǎn)培育力度?；厥讋倓傋哌^的第一個(gè)精彩十年
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，開展煙農(nóng)培訓(xùn)，培育一批種植能手和種煙示范戶，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范作用，帶動煙葉生產(chǎn)全面發(fā)展。
第三、提高科技含量，提升
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；加強(qiáng)農(nóng)超對接信息化建設(shè)，鼓勵通過農(nóng)超對接信息系統(tǒng)發(fā)布供求信息，開展網(wǎng)上簽約和交易試點(diǎn)。二是培育對接主體，提升農(nóng)超對接水平。加強(qiáng)對連鎖經(jīng)營企業(yè)的培訓(xùn)
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，亦有品牌培育缺乏系統(tǒng)思維和持久耐心的因素，缺乏足夠多有競爭力的新品讓高端品牌喪失了必要的活力，也將會制約它們的持續(xù)發(fā)展。
??? 更嚴(yán)厲地來加以看待
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：品牌的發(fā)展離不開商業(yè)企業(yè)的努力，畢竟在現(xiàn)有體制下，品牌培育是商業(yè)流通企業(yè)的第一要務(wù)。回首2011年商業(yè)企業(yè)的市場營銷工作，也是有三大看點(diǎn)。一是網(wǎng)上訂貨
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布局合理、黨建資料完備、班子民主務(wù)實(shí)、黨員作用明顯，點(diǎn)上出經(jīng)驗(yàn)、面上求突破、整體抓推進(jìn)；在農(nóng)村，加強(qiáng)黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，培育政治素質(zhì)好、領(lǐng)富
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我們一起來盤點(diǎn)各大品牌在2011年的表現(xiàn)，勾畫出未來的品牌格局。
期待中的“大中華”
??? 2011，整個(gè)行業(yè)培育出中華、芙蓉王、玉溪三個(gè)百萬箱“純一類煙代表品牌
