為您找到相關(guān)結(jié)果 38137 篇
-
管委派制。唯有改革，才有出路。改革是一把雙刃劍，廣東省省長朱小丹在2012年“兩會”上談行政改革時(shí)提到，“革命革到自己頭上對政府是個(gè)考驗(yàn)。”認(rèn)為當(dāng)前改革最大
-
;其時(shí)若發(fā)現(xiàn)自身性格、能力與單位的要求存在差距，特別是在工作中遇到一點(diǎn)小挫折、受到一點(diǎn)小責(zé)罰，就很可能導(dǎo)致負(fù)氣跳槽；另一道檻，是當(dāng)員工在一家企業(yè)
-
的能鼓舞企業(yè)員工共同努力的愿望和遠(yuǎn)景。它主要包括三個(gè)要素：共同的目標(biāo)、價(jià)值觀和使命感。共同愿景包括三個(gè)層次：個(gè)人愿景、團(tuán)隊(duì)小愿景、組織大愿景。那么，如何建立共同
-
發(fā)展有市場、有特色、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、長期穩(wěn)定的設(shè)施農(nóng)業(yè)，提高設(shè)施綜合利用率，增加合作社收益。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和“老煙農(nóng)”逐漸退出烤煙種植，新一代煙農(nóng)對
-
，自己種忙不過來，請人種成本高，也難請到?！鄙蛳惆卜噶穗y。
就在這時(shí)，煙草行業(yè)掀起了一場翻天覆地的行業(yè)變革，10萬箱以下小煙廠
-
333，市面上叫‘小中華’！但是比中華329還要緊俏?！? 老顧聽得一頭霧水：一般人都不要抽的牡丹怎么就賽過“軟中華”了呢？老顧點(diǎn)燃朋友遞過來的牡丹煙
-
。
在退出機(jī)制缺失的企業(yè)中，員工選擇壓力小、責(zé)任輕的崗位方向，嚴(yán)重背離關(guān)鍵崗位和主營業(yè)務(wù)的崗位，無法支撐企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。由于煙草企業(yè)崗位設(shè)置不合理
-
，要交由法定處罰標(biāo)準(zhǔn)較重的部門處理。違法情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)當(dāng)追究刑事責(zé)任的案件，必須及時(shí)移交有關(guān)司法部門處理。
通過對大控小情況監(jiān)管，該市一季度卷煙零售
-
，就有可能彰顯“大局觀念”、“團(tuán)結(jié)意識”，彌補(bǔ)過錯(cuò)，采取內(nèi)部問責(zé)、和諧對外的方式，大事化小、小事化了，確保樹立“嚴(yán)格規(guī)范
-
“5，1”小長假時(shí)期，把保持銷量增長作為當(dāng)前卷煙營銷工作的重點(diǎn)緊抓落實(shí)，制定有針對性營銷對策，同時(shí)加強(qiáng)貨源組織力度，保證本月貨源供應(yīng)
