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的，因此適時(shí)加煤和鏟除煤渣也是一門技巧活。他常常一身疲憊，滿面塵灰?！ 榱藴?zhǔn)確掌握烘烤要領(lǐng)，他抱著方便面、拿著折疊椅，晝夜守在烤房邊上，每隔
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真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字孿生，不是靠一部機(jī)器、一條生產(chǎn)線就能完成的，必須要有大規(guī)模的數(shù)據(jù)采集、要找到工藝流程最基本的規(guī)律、要掌握主流設(shè)備商的核心工藝技術(shù)、要具備一定的通用性。曲煙正是經(jīng)過(guò)
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，很少人意識(shí)到我們?cè)谝粭l河上，逆水行舟，不進(jìn)則退。順流而下也好，逆流而上也罷，你只有掌握好手中的舵，才有可能抵達(dá)彼岸。你不可能
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零售客戶，就要更多地體現(xiàn)對(duì)顧客的人文關(guān)懷，了解顧客的心理，掌握顧客的物質(zhì)需求和心理需求，處處為顧客著想。讓顧客受到尊重，得到關(guān)懷
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產(chǎn)出率。引入輪作產(chǎn)業(yè)。積極引入能與煙葉輪作相適應(yīng)的、互補(bǔ)高效的高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)前控種質(zhì)、產(chǎn)中控標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)后控渠道，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。拓思路創(chuàng)新組織經(jīng)營(yíng)模式全省17個(gè)
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制造業(yè)的專業(yè)集群，掌握的核心技術(shù)等，使得中國(guó)在該產(chǎn)業(yè)中處于強(qiáng)勢(shì)地位。那么，如何既實(shí)現(xiàn)對(duì)電子煙的監(jiān)管，又保持這一產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性與發(fā)展前景，
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年，前三個(gè)季度便已經(jīng)達(dá)到22.01億元。在這條賽道上并非品牌方獨(dú)擁暴利。掌握了電子煙陶瓷霧化芯技術(shù)FEELM的代工企業(yè)思摩爾，前身是三板的大牛股麥克韋爾。2018年9月
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四條、第四十二條等條款，針對(duì)電子煙品牌繁多、魚(yú)龍混雜、產(chǎn)銷量難以掌握的現(xiàn)狀，會(huì)對(duì)產(chǎn)品入市、批發(fā)零售乃至零配件出口等設(shè)立備案制度；依據(jù)條例對(duì)卷煙運(yùn)輸?shù)囊?guī)定
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原料的技術(shù)迭代，將牢牢掌握在中國(guó)煙草總公司手中，與任何一家電子煙公司沒(méi)有實(shí)際關(guān)系。這可能會(huì)影響到上市電子煙公司，例如悅刻的未來(lái)估值。2、企業(yè)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)事實(shí)上
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上市公司——思摩爾國(guó)際和霧芯科技，前者是全球最大的電子煙代工廠，后者是大眾熟知的電子煙消費(fèi)品牌“悅刻”母公司。從產(chǎn)業(yè)格局來(lái)看，電子煙已成為少有的中國(guó)掌握“研發(fā)
