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;這一階段屬于“品類”的原生概念時(shí)期。形成于上世紀(jì)五六十年代，在2003年之前較為流行。中國(guó)各大煙葉產(chǎn)區(qū)所產(chǎn)的原料不同，打造的產(chǎn)品風(fēng)格也各有不同。當(dāng)時(shí)，消費(fèi)者依據(jù)
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等邊境地區(qū)共建涉煙協(xié)作項(xiàng)目5個(gè)，著力打造共聯(lián)共建共治的涉煙邊境管控合作機(jī)制。2022年，邊境查獲假私卷煙同比降幅達(dá)56.19%，邊境涉煙走私活動(dòng)的猖獗勢(shì)頭得到
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報(bào)名成為志愿者，當(dāng)好疫情防控“守門員”，帶頭捐款并發(fā)動(dòng)募集……當(dāng)周文龍得知寧波煙草在打造紅色驛站時(shí)，第一時(shí)間聯(lián)系客戶經(jīng)理，表達(dá)了強(qiáng)烈想要建設(shè)紅色
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;著力打造一支重學(xué)習(xí)、善思考、富有創(chuàng)造性的高素質(zhì)專賣執(zhí)法隊(duì)伍，充分激發(fā)專賣隊(duì)伍工作活力。要促使他們熱愛專賣，維護(hù)專賣，潛心專賣。只有這樣專賣工作才能有動(dòng)力
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;行業(yè)各單位以賽促學(xué)，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、能力導(dǎo)向、數(shù)字化導(dǎo)向，打造出適合本單位的訓(xùn)練體系，持續(xù)健全人才培養(yǎng)機(jī)制，拓寬人才培養(yǎng)視野，優(yōu)化人才
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的非法制絲及制售假煙犯罪團(tuán)伙。南昌市煙草專賣局打造智慧專賣情報(bào)體系，推進(jìn)警煙聯(lián)勤指揮室建設(shè)，部署警煙聯(lián)合辦案平臺(tái)，推動(dòng)貨運(yùn)車輛監(jiān)控、案件數(shù)據(jù)綜合研判系統(tǒng)
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了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)試期和機(jī)房設(shè)施設(shè)備的檢修期，他就這樣樂此不疲地堅(jiān)持了整整11年。甘于奉獻(xiàn)，凝聚團(tuán)隊(duì)張?zhí)细屑こ５率袩煵輰Ｙu局給他提供的寶貴的發(fā)展機(jī)會(huì)，立志參與打造
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人才培養(yǎng)實(shí)施方案，建立起領(lǐng)軍人才、精英人才、雛鷹人才“三個(gè)梯隊(duì)”的專業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式，努力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。搭建質(zhì)量交流平臺(tái)，定期組織召開質(zhì)量
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媒體平臺(tái)，著力提高服務(wù)水平與質(zhì)量。同時(shí)，積極融入地域特色，在中心城區(qū)打造“雪茄會(huì)客廳”，在2個(gè)雪茄煙葉種植縣體現(xiàn)“從田間到指尖”，
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所在的市場(chǎng)部也多次獲得優(yōu)秀市場(chǎng)部稱號(hào)，最重要的是，成就了客戶，維護(hù)好了客我關(guān)系，多年來指導(dǎo)打造了一批批現(xiàn)代終端，培養(yǎng)了一批批優(yōu)質(zhì)客戶
