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，還應(yīng)知其然更應(yīng)知其所以然。學(xué)會(huì)站在設(shè)計(jì)者角度，思考電氣設(shè)備運(yùn)行的每個(gè)流程、每個(gè)結(jié)構(gòu)間的作用，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從一個(gè)問題拓展到更深層次的應(yīng)用與處理
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了制度、流程到技術(shù)的準(zhǔn)備與提高，但身體還是時(shí)不時(shí)會(huì)回到過去的肌肉記憶、路徑依賴?？蛻魸M意的關(guān)鍵，首先還是要保證貨源、證照“兩個(gè)含金量”，這是客戶服務(wù)的“1
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這兩個(gè)方面的總結(jié)，既是對(duì)前期的一個(gè)肯定，也是對(duì)當(dāng)下的一個(gè)提醒。之前的更高效率、更高匹配度有大程度上源于應(yīng)急，并不意味著相應(yīng)制度流程的建立與固化
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硬件配置、統(tǒng)一視覺識(shí)別、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)作為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)優(yōu)秀中隊(duì)建設(shè)。
2.專賣優(yōu)秀標(biāo)兵評(píng)選。通過考核，對(duì)專賣工作有較強(qiáng)標(biāo)桿作用，貢獻(xiàn)
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，按照紅大烘烤工藝流程，正確掌握溫濕度，可以采取邊拿色邊拿水，干濕差在1—2℃；也可以先拿色后拿水，干濕差在3
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設(shè)備管理》……這些“十三五”期間的專業(yè)課題和關(guān)鍵項(xiàng)目涉及產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品維護(hù)、生產(chǎn)組織、流程優(yōu)化、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、信息技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)方面。作為一個(gè)開放性與動(dòng)態(tài)化的管理平臺(tái)，專業(yè)課
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（一）是繃緊思想弦，解決認(rèn)識(shí)誤差。要全面提升安全意識(shí)，從思想上時(shí)刻繃緊安全弦，將開展職業(yè)健康與心理健康工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程
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卷煙客戶信息技術(shù)的培訓(xùn)，促使客戶掌握一些基本的信息技術(shù)，助力卷煙銷售。引導(dǎo)客戶掌握平臺(tái)訂煙流程操作，學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析周邊需求動(dòng)態(tài)和店內(nèi)庫存情況，
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;煙農(nóng)為主體，全程專業(yè)化服務(wù)為紐帶，圍繞機(jī)耕起壟、播種育苗、蓋膜移栽、水肥藥田管、采運(yùn)編裝、煙葉烘烤、煙葉初分、廢料回收八個(gè)環(huán)節(jié)，開展團(tuán)隊(duì)化、流程化、工序化
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，是要去干農(nóng)活的；活動(dòng)召開地點(diǎn)的條件也比較差。在做計(jì)劃的時(shí)候，就要把這些因素考慮進(jìn)去。最后，要改變小組會(huì)議的流程。不能每次都是單方面灌輸，
