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素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，培育“四有”職工隊(duì)伍，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，在職工中形成了共同的理想、信念，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持
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個(gè)性化服務(wù)、品牌培育、結(jié)構(gòu)提升等方面抓落實(shí)，求突破，在終端建設(shè)上不斷發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了客我關(guān)系的持續(xù)升級，構(gòu)建了和諧雙贏的良好局面。但也產(chǎn)生了許多新情況
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，斑竹又次之。竹節(jié)子越密越好，節(jié)棱要飽滿圓滑，不宜過于鼓凸。培育一根桿至少得一年時(shí)間，頭年竹筍出土后，就選定大小適中的苗子，
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具體工作之中，切實(shí)體現(xiàn)出對員工的尊重，使員工把自己的利益與企業(yè)的利益緊密聯(lián)系起來，真正成為企業(yè)的主人。
2、培育獨(dú)特的企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)企業(yè)
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積極性。研究完善科學(xué)抗旱方案，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各種煙村抓培訓(xùn)、抓宣傳，把每一項(xiàng)科學(xué)抗旱措施宣傳到農(nóng)戶，落實(shí)到田塊。全縣15個(gè)育苗點(diǎn)加強(qiáng)育苗管理，培育
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烤煙技術(shù)員輔導(dǎo)的輔導(dǎo)、傾聽其他煙農(nóng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在栽煙、采煙等季節(jié)全家老小齊上陣、起早貪黑盡心盡力培育好“黃金葉”。特別是今年在種植烤煙過程中比較注重科技，嚴(yán)把節(jié)令關(guān)
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動員、活動參與、績效考評、典型培育、激勵(lì)表彰等一系列行之有效的工作機(jī)制，形成了上下聯(lián)動的工作體系和明確的責(zé)任制度，有效保障了深入開展學(xué)雷鋒活動的可持續(xù)、常態(tài)化。公司總部各部門
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;最后的后果也會很嚴(yán)重。
老煙斗：我們?nèi)羰呛鼙苊馐‰H間零售戶的“越獄”，最好的辦法是在立足本地實(shí)際制定好營銷與品牌培育方向，同時(shí)要相對適應(yīng)臨近省份的營銷策略
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、感染力。開展了一系列廉潔文化主題活動，建設(shè)廉潔文化陣地、營造廉潔文化氛圍、培育廉潔從業(yè)理念、規(guī)范廉潔從業(yè)行為。為工廠科學(xué)發(fā)展、和諧運(yùn)行提供了政治保證和紀(jì)律保證。
一、加強(qiáng)“三個(gè)
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，延緩結(jié)構(gòu)過快上升。
2、以品牌為抓手，加大培育考核力度
雖然部分卷煙規(guī)格今年一季度銷量同比波動較大，但這些品牌的市場知名度較高，肥西營銷部
