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觀念速度，形成既與國際煙草企業(yè)管理創(chuàng)新思路銜接又結(jié)合我國民族特色的現(xiàn)代化企業(yè)管理思維。
（二）創(chuàng)立有效管理創(chuàng)新機(jī)制，打造培養(yǎng)高水平的管理者隊(duì)伍
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，使得轄區(qū)客戶做了完全統(tǒng)計(jì)，作為備用聯(lián)系客戶的資料，確保隨時(shí)隨地可以聯(lián)系、溝通每個(gè)客戶。
二是打造良好的終端環(huán)境。以打造新型客我關(guān)系為基礎(chǔ)，
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宣講、內(nèi)化于心，創(chuàng)新方法、固化于制，植入管理、外化于行，打造服務(wù)、提升品牌，營造氛圍、外樹形象”，注重文化渲染，突出
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內(nèi)涵優(yōu)勢(shì)，開展“主題式”終端打造，主要目標(biāo)是提升零售客戶經(jīng)營軟實(shí)力，打造零售終端在消費(fèi)者心目中可信賴、可依靠的品牌形象。
每位零售客戶都有其獨(dú)特的經(jīng)營特點(diǎn)
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迅速貫徹落實(shí)到“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)、實(shí)施“千日營銷”和打造“金葉制造”各項(xiàng)工作中。
通知強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹座談會(huì)精神要重點(diǎn)做好以下工作，一是結(jié)合“三個(gè)講”教育
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競(jìng)猜的同時(shí)加深對(duì)7匹狼品牌的關(guān)注與了解；提供樣煙品吸，收集消費(fèi)者對(duì)卷煙品質(zhì)的評(píng)價(jià)。
三、高端引領(lǐng)，暢“通”銷售渠道。
1、打造強(qiáng)勢(shì)終端，
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，如何使行業(yè)全體員工內(nèi)化于心，外化于行，自覺遵守，自愿踐行，進(jìn)而打造“責(zé)任煙草、誠信煙草和和諧煙草”的良好形象，河南煙草商業(yè)
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、零三方品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)積極性。2010年底，投資建成全省首家卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)中心，為工業(yè)人員配備了辦公設(shè)施、交通工具和生活用品，打造了“方便快捷、順暢及時(shí)
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的設(shè)計(jì)、最好的工藝、最好的材料、打造最好的產(chǎn)品。不管這款產(chǎn)品的價(jià)格如何，她的價(jià)值永遠(yuǎn)無法衡量。???? 據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球最有價(jià)值的十個(gè)品牌中美國就占有了八個(gè)。顯然
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室”和工商合作管理中心、專業(yè)化服務(wù)中心“兩個(gè)中心”。努力創(chuàng)建基層煙葉站，將企業(yè)文化深入到站點(diǎn)建設(shè)上，打造煙葉站的“九大功能”。也就是把煙葉站打造成生產(chǎn)技術(shù)推廣站、煙用
