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基礎(chǔ)。深向拓展，擴(kuò)大覆蓋面。在內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化及“三連”區(qū)域互助配送的工作模式下，加大各送貨片區(qū)的協(xié)同配合力度，實(shí)現(xiàn)車輛利用率最大化、配送里程最小化的工作目標(biāo)
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秧，苗期短、質(zhì)量好、成本低，種糧大戶提前預(yù)約，育苗工場(chǎng)可在25天內(nèi)育好秧苗，供應(yīng)給種糧大戶。通過(guò)這種集約化規(guī)模化工廠化訂單化的生產(chǎn)模式，為
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，五蓮縣局（分公司）根據(jù)新時(shí)代青年人的特點(diǎn)，按照“學(xué)、思、踐、悟”的漸進(jìn)式培養(yǎng)模式，搭建“周五課堂”“青年沙龍”“蓮煙書(shū)社”等平臺(tái)
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、客戶滿意。與此同時(shí)，壓縮審批時(shí)間、推行“435”行政許可服務(wù)響應(yīng)模式，即暢通“網(wǎng)上、電話、窗口、走訪”四種咨詢途徑，提供“網(wǎng)上、上門、窗口”三個(gè)受理渠道
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人前車之鑒，永遠(yuǎn)不再讓煙草前行在“脫軌”的模式下一路狂奔。如此，煙草才能在未來(lái)的發(fā)展中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，越來(lái)越順暢。
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，“深化黨政融合，深化協(xié)同工作模式”。任森說(shuō)，車間持續(xù)強(qiáng)化卷包黨建“融”管理、行政“凈”管理、工會(huì)“優(yōu)家+”“青年A++”的互聯(lián)互通與
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、梅州、湛江卷煙廠，保障后續(xù)生產(chǎn)。4月8日晚，生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)確認(rèn)，配香中心即刻開(kāi)啟“外調(diào)增運(yùn)”模式，他們加班加點(diǎn)保障物資順利轉(zhuǎn)移，用將近
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管理、工作、就餐”六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)疫情管控。全廠圍繞管理扁平化、建筑單元化、人員網(wǎng)格化的“三化三全”管理模式，采取“三封閉三劃分三固定”的形式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域封閉、空間分隔、人員
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！消息迅即在微信群、朋友圈如閃電般傳遍。疫情的陰影之下，城市按下了“暫停鍵”，靜態(tài)管理之下，城區(qū)頓時(shí)切換到“靜音”模式。歲月靜好，只因
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共發(fā)展網(wǎng)店200多家，僅2021年電商平臺(tái)銷售額就突破1.5億元。如今，筧川村電商日均發(fā)件量1萬(wàn)多件，筧川村儼然成為一個(gè)成熟的“O2O”模式商業(yè)村。丁志強(qiáng)在
