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要主動參與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決，以防事態(tài)擴(kuò)大和蔓延，避免內(nèi)部的非對抗性矛盾轉(zhuǎn)化為對抗性矛盾，小事釀成大事。打造“和諧社會，平安企業(yè)”是
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，從1990年的100%下降到2001年42%，到2009年則下降到僅有7%。
世界上重要的跨國煙草公司都在俄羅斯開展業(yè)務(wù)，它們投資建廠、打造品牌、開展
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老板要把這個(gè)店打造好、不會玩坑蒙拐騙去糟蹋自己的名聲的。當(dāng)然，一個(gè)人光有一個(gè)漂亮的面孔還不夠，還得有干凈時(shí)尚的衣裳相襯托。店內(nèi)商品要陳列有序、干凈衛(wèi)生才能引起顧客的好感和興趣
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的新產(chǎn)品——黃金葉（百年濃香）。2013年，河南中煙在豫煙百年之際，“黃金葉”品牌破兩百萬箱之年，傾力打造出一款穿越時(shí)空而來的經(jīng)典
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的市場競爭中，勵精圖治、不斷創(chuàng)新、追求卓越，成功打造和維護(hù)了中國煙草行業(yè)的經(jīng)典品牌。
“如果我們把產(chǎn)品視為物化的結(jié)果，那么品牌則是人化的結(jié)果。特定文化背景
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方案，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向引領(lǐng)活動推進(jìn)。即：緊扣解決“四風(fēng)”突出問題這一重點(diǎn)；打造紅河煙葉和“七彩服務(wù)”兩個(gè)品牌；著力解決“四風(fēng)”突出問題、關(guān)系群眾
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;還應(yīng)該重點(diǎn)提升服務(wù)水平。因此，開展卷煙市場需求預(yù)測工作的關(guān)鍵不僅僅是技術(shù)層面的預(yù)測技巧、預(yù)測方法的創(chuàng)新，而更應(yīng)該是思想觀念的創(chuàng)新、服務(wù)水平的創(chuàng)新——感動服務(wù)。打造“誠心
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心”的全方位、綜合型管理模式，突出財(cái)務(wù)管理的龍頭地位，打造以費(fèi)用管控為抓手的成本中心、以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的利潤中心、以損益測算為支撐的決策中心、以內(nèi)部審計(jì)為重點(diǎn)的監(jiān)管中心
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、模擬辦案、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式，對專賣稽查人員進(jìn)行培訓(xùn)，并經(jīng)常性地開展專賣人員“崗位練兵”、“技能比武”以及思想政治教育、紀(jì)律作風(fēng)整頓等活動打造成了一支機(jī)動靈活、反應(yīng)快速的打假
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斷創(chuàng)新活動載體，打造服務(wù)亮點(diǎn)，著力解決客戶關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，共同做好法律法規(guī)政策宣傳工作，為客戶解疑釋惑，解決客戶在經(jīng)營
