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，但實際上，長期影響供零關(guān)系的進場費等收費行為，僅是從名目上進行了更改，零售商并未中斷對供應商收取各種費用。
“零售商掌握了渠道霸權(quán)
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;商戶能根據(jù)自己的需求得到貨源，毛利率大幅度提升。
為了讓商戶更科學地掌握自己的經(jīng)營情況，各地煙草公司還指導他們進行“合理定量”，重慶一位商戶一直沒把盤點
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，“目前掌握的證據(jù)，已經(jīng)能夠證明吸煙是肺癌發(fā)病率不斷增加的主要誘因?！? 有了充足的科學證據(jù)，美國政府開始了行動。1962年，肯尼迪政府的衛(wèi)生部長
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，及時掌握市場動向，為工商企業(yè)改進產(chǎn)品和服務(wù)提供信息支撐?！? 二、建立“卷煙品牌服務(wù)體驗店”可行性的SWOT分析
1.建立“卷煙品牌服務(wù)體驗店”的環(huán)境因素分析
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，通過各種有效的卷煙營銷服務(wù)措施和手段，進一步加強與卷煙零售業(yè)戶之間的聯(lián)系與交流，全面了解和掌握卷煙零售市場消費情況以及卷煙零售業(yè)戶的卷煙經(jīng)營需求。同時
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;艾森豪威爾政府的衛(wèi)生部長伯恩尼醫(yī)生在美國醫(yī)學協(xié)會的刊物上撰文指出，“目前掌握的證據(jù)，已經(jīng)能夠證明吸煙是肺癌發(fā)病率不斷增加的主要誘因?！? 有了充足的科學證據(jù)，
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;會昌煙草煙葉部技術(shù)人員來到各煙草工作站現(xiàn)場指導打頂抹杈技術(shù)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范。通過技術(shù)員的講解，煙農(nóng)們掌握了針對不同煙株長勢長相的營養(yǎng)狀況，如何確定打頂時間、打頂高度和留葉數(shù)
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員和烘師在桴焉坪生工場就散葉烘烤的采收、上炕、烘烤、回潮、下炕進行了實戰(zhàn)演練，將全部流程學會并能自如運用，凡考試不合格的繼續(xù)學習，直到熟悉掌握為止，
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的備賽。
“擺在案前的有《二級營銷師》等6本專業(yè)書，要在兩個多月內(nèi)熟練掌握。省公司從一開始就給我們安排了周密的復習計劃，帶隊領(lǐng)導要求我們聚在一起，一天看50
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;上至領(lǐng)導，下至基層員工，他們都有各自所掌握的社會認知、崗位經(jīng)驗、生活實踐、藝術(shù)鑒賞等知識，這些知識隱藏在他們的大腦里，得通過一定手段最大
