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;優(yōu)化控制邏輯，以需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了水溫動(dòng)態(tài)調(diào)控，年節(jié)約費(fèi)用20余萬(wàn)元。??以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線(xiàn)，安徽中煙將一體推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色化低碳化視為必要之舉
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）、大致消費(fèi)檔次（如常買(mǎi)20元檔或50元檔）、偏好的品牌或口味類(lèi)型（如喜歡云煙、或喜歡細(xì)支煙）。三是注重個(gè)性化服務(wù)維護(hù)。要建立專(zhuān)屬
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，總有創(chuàng)新的力量，且很多時(shí)候是年輕人挺身而出。20 年前，斯坦福的兩位年輕畢業(yè)生 James Monsees 和 Adam Bowen，他們創(chuàng)立
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新篇章。遼寧丹東市局與邊防支隊(duì)開(kāi)展沿江邊境巡邏 /丹東市局 供圖捷報(bào)振士氣 擂鼓再出征2025年1月的遼東半島，零下20℃的寒風(fēng)如刀割般劃過(guò)遼寧省丹東市虎山鎮(zhèn)的曠野。凌晨?jī)牲c(diǎn)，
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：提報(bào)要求主要變化：將提報(bào)要求由第七章移動(dòng)至第八章。20、第九章修改前：辦理流程修改后：申請(qǐng)時(shí)間主要變化：將申請(qǐng)時(shí)間由第八章移動(dòng)至第九章
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物流智慧化延伸，讓管理更高效、服務(wù)更貼心。效果如何？一組數(shù)據(jù)最能說(shuō)明問(wèn)題：自2024年以來(lái)，貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)共收到客戶(hù)評(píng)價(jià)近20萬(wàn)條，
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訂貨量、庫(kù)存量與銷(xiāo)售量的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性，甄別異常購(gòu)銷(xiāo)行為，并對(duì)確認(rèn)違規(guī)者實(shí)施貨源動(dòng)態(tài)調(diào)控，單次供貨量大幅度下降。異常波動(dòng)戶(hù)：淡季銷(xiāo)量逆勢(shì)增長(zhǎng)20
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，除卷煙、電子煙100％覆蓋外，還逐步消除煙葉物流“盲點(diǎn)”，已實(shí)現(xiàn)全省近20％的煙葉物流全程數(shù)字化管控，真正做到“貨在哪、路咋走
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，從非法軟件平臺(tái)85萬(wàn)條涉煙信息、20億波場(chǎng)鏈泰達(dá)幣交易數(shù)據(jù)、1.7億個(gè)涉煙非法錢(qián)包地址中尋找關(guān)聯(lián)線(xiàn)索。當(dāng)開(kāi)源情報(bào)挖掘技術(shù)抓取的暗網(wǎng)信息、區(qū)塊鏈智能節(jié)點(diǎn)解析的虛擬貨幣流向、圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)三
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矛盾?；鶎訜煵輰?zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員數(shù)量有限，在“無(wú)事不擾”原則下，難以對(duì)所有零售戶(hù)進(jìn)行細(xì)致監(jiān)管。如某縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局僅有20名執(zhí)法人員，負(fù)責(zé)全縣零售戶(hù)監(jiān)管，
